新腾讯秘书职业发展的规划书.docVIP

基本信息 部门： 姓名： 发展规划期间：2006年3月-8月 目前定位 职业发展通道：秘书 职位： 秘书 职级： 发展目标 [□巩固现级别 □向上级别发展 □跨通道发展] 职业发展通道： 职位： 职级： 子等： 绩效发展面谈（PDI）的GROW模型 职业发展规划/执行/评估总流程 员工签名 日期 主管签名 日期 职业发展规划（三月/八月） 年中/底评估（九月/二月） 一、员工能力评估/绩效分析表 一、能力评估部分（根据目标职业等级的能力标准，评估每个要素的达标情况，选出接下来半年最重要/急需提升的3项能力） 能力评估要素 能力评估 勾出最重要/急需提升的3项能力 知识 √ 各种必备知识（详见标准要求） (不符合 (部分符合 (符合 (完全符合 技能 √ 计算机操作 (不符合 (部分符合 (符合 (完全符合 √ 英语能力 (不符合 (部分符合 (符合 (完全符合 工作管理 √ 提高流程的工作效率 (不符合 (部分符合 (符合