L公司员工流失原因分析及对策的分析研究.pdfVIP

摘要 在如今的知识经济时代，人力资源成为企业生存和发展的关键资 源，人力资源管理的重要性也得到越来越为重要的体现。可是随着经 济的发展，企业员工流失已经成为相当普遍的现象，流失者人数之多、 频率之高、影响之深，已经越来越引起关注，。 本文选择的样本企业——四JIlL机械有限公司(简称L公司)， 是专业制造和销售汽车发动机关键零部件及各种黑色金属铸造件的一 家中美合资企业，其中方股份为民营性质。公司自1997年7月成立到 今天已经经历了7年多的发展过程。可是由于逐年上升的员工流失率， 以及随之而来的成本增加、资产流失、员工人心不稳等问题，已经严 重影响企业进一步健康发展。研究与解决员工流失问题，是L公司生 存与发展的当务之急。 本论文围绕L公司员工流失问题展开了详细分析讨论。全文主要 分为六章。第一章是前言，主要从企业员工高流失的背景入手阐述了 企业员工流失问题的重要性和普遍性。第二章是关于员工流动和员工 流失理论的概述。这一部分是分析L公司员工流失问题的理论基础。 第三章进入本文的实质研究，对L公司及其发展历程进行较为详细的 介绍，然后分析了L公司的组织结构，并结合L公司近年员工流失率 的数据统计对员工流失特征进行了分析。第四章主要分析了L公司员 工流失对企业和员工的积极和消极影响。第五章从社会、企业、员工 个人等方面对L公司员工流失的原因进行了分析人员流失的主要原 因，重点包括：薪资制度结构不合理、激励性不强，福利制度适应性 差、福利项目对于员工需求的针对性不强，员工培训缺乏充分的培训I 需求分析做基础、培训方式方法过分单一，企业文化有待完善等等。 第六章提出解决L公司员工流失问题的对策：有效招聘、职务轮换、 职业生涯规划、建立全面员工发展体系、改进薪酬管理、完善福利制 度、员工流失的离职管理等等建议性意见。最后为结沦部分，对全文 1 的研究作了简单总结。 L公司是典型的民营企业，笔者希望通过对该企业的研究，对于 L公司员工流失问题的解决真有参考价值，对于同类企业也能具有借 鉴意义。当然，由于时间紧迫，加之个人学识有限，本论文的不足部 分还有待于进一步的研究。 关键词：员工流失，对策研究，人力资源，民营企业 Abstract Humanresourceisthe existenceand key+source’：to．．theenterprise inthe economic of developmentknowledge—basedage．Theimportance humanresource beembodied management(HRM)willmore．Employee isa with number —leavinggeneralphenomenoneconomydeveloping．The ofturnovercasesthe andtheinfluenceshavecaused frequency many and moreandmoreattention． attracted problems ThethesischoosesSichuanLMachineryGroup Lforshortinthe an L consequent passage)asexample．Company in and the ofautomo