学习情境一:建筑工程项目管理组织i.docVIP

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  • 2016-03-24 发布于湖北
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学习情境一:建筑工程项目管理组织i.doc

教案首页 授课顺序: 1 学时 2 日期: 年 月 日 班级: 课 题 学习情境一 建筑工程项目管理组织 任务单元一 建筑工程项目管理基本概念 目的要求 通过本节学习,要求学生掌握项目的含义及特征、建设项目及分类、 建设工程项目管理的含义,了解建设工程项目管理的要素、任务、内 外部环境 重点难点 重点:项目的含义及特征、建设工程项目管理的含义 难点:建设项目及分类 教学过程 1、讲授新课 2、总结本节内容、布置作业 教具挂图 无 课后分析 内 蒙 古 建 筑 职 业 技 术 学 院 第一讲 【目的】要求学生理解本课程研究的对象与任务,掌握理解项目管理基本概念,掌握项目管理基本原理。 【重点】项目的概念及特征。 【难点】建设项目及其分类 【授课内容】 学习情境一 建筑工程项目管理组织 任务单元一 建筑工程项目管理基本概念 一、项目的含义及特征 (一)项目的含义 项目是指在一定的约束条件下(主要是限定资源、限定时间),具有特定目标的一次性任务。项目包括许多内容:可以是建设一项工程,如建造一栋大楼、一座酒店、一座工厂、一座电站;也可以是完成某项科研课题,或研制一项设备,甚至写一篇论文。这些都是一个项目,都有一定的时间、质量要求,也都是一次性的任务。 (二)项目

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