物管用房装修施工方案资料.doc

工程情况综述 第一章 工程概况简述 工程名称： 工程地点： 工程规模： 工程内容： 施工环境： 工程特点、难点与项目管理重点 工程特点：室内装饰 工程难点：内墙面乳胶漆施工、内墙瓷砖 质量要求：合格 工程进度：60日历天 造价：上限价33万 施工组织策划 第三章 组织架构与管理人员配置 组织结构： 管理人员配置： （一）项目管理机构组成表 第四章施工资源需求计划 一、劳动力配备计划说明 （1）本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。 （2）操作人员进场，项目部要进行入场教育及技术交底，使之明确工程的质量和操作要求，并与之签订合同，明确各自的责任和权益。 （3）项目部要制订详细的劳务考核办法，并按办法及时考核，对不合要求的劳工及时退场，同时通知劳务部门补充。对好的劳工进行奖励，确保工程进度与质量。 （4）对工艺复杂项目，要先由管理人员讲解工艺要求，进行培训后再上岗。 （5）合理安排工序，工程穿插，确保劳工操作的连续性，减少或避免造成窝工现象，加快工程进度，保证工程质量。 二、劳动