2011年度述职报告(12月26日用).docVIP

述 职 报 告 2011年12月26日 刘京昆 2011年是一个极其特殊的年份，也是费税改革后最为关键的一年，交通归零，发展受限。公路养护管理工作面临的形势异常严峻，压力前所未有。面对挑战，我站全体干部职工不畏困难，全面落实处党委的决策部署，以维护团结稳定和发展为己任，以庆祝建党九十周年（创先争优活动）为契机，本着全面提升自身竞争力，积极推进公路保洁品牌建设、谋求新的经济增长点、深化管理创新和精神文明建设等方面的工作取得了新的业绩。下面我代表站领导班子做以下述职，请各位领导和同志们给予评议。 一、班子建设与履行职责 （一）班子建设 今年，我们班子紧紧围绕以创先争优为主题，继续不断推进创先争优活动的深入开展，结合优化发展环境和大力推进公路文化建设，积极开展各项工作。 一是严守党的政治纪律。站领导班子在思想上、行动上与上级党委保持高度一致,无条件地服从大局、支持大局、顾全大局，确保上级党委的各项决策在我站得到全面贯彻落实。二是完善领导班子内部分工、议事、决策程序,形成民主化、科学化的决策机制。班子成员根据集体的决定和分工，切实履行自己的职责，深入一线调研，不断增强班子解决工作和自身问题的能力。三是坚持民主集中制，科学决策。我们始终坚持重大问题在党支部会议、班子会议集体研究决定制度。班子成员之间既讲尊重，又讲服从，对集体决定的事，按照分工大胆管理，认真落实。对交叉性、综合性较强的工作，搞好配合，协调一致抓好落实。 四是班子成员之间实现真正的团结。能否搞好团结,是衡量和检验领导班子和领导干部思想政治素质和党性觉悟的重要标志。今年以来班子成员以执着的敬业精神，宽广的胸怀，勇挑重担的魄力来搞好团结，大家都珍惜在一起共事的机会,相互尊重理解，相互信任支持，相互关心帮助，相互配合补台,形成合力抓工作良好氛围。 （二）履行职责 一是加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身素质。班子成员不但按照学习计划进行集中学习，还经常带头利用业余时间进行业务知识方面的学习，撰写读书笔记、心得体会。特别是通过对十七届六中全会精神的深入学习，提高了大家的思想认识，更加增强了为公路养护事业发展坚定信心。二是以管理和技术创新为切点，积极谋求新的经济增长点。内强管理，外升服务。调整经营策略，逐步形成了以养护为根基、以对外增加创收和增加经营项目为一体的立体式经济发展模式，强化部门成本核算机制。三是实事求是，锐意进取的努力改变工作作风。面对目前费税改革的形势，组织开展了“我该怎么办”的大讨论以及各种形式的职工座谈会，主动与职工贴近，了解他们的实际困难和解决难题。积极探索我站发展的新路子。四是有的放矢，认真落实目标责任状。在总结了2010年工作目标完成情况的同时，针对存在的问题和改进意见，确定了我站2011年总体工作目标，并与各部门签订了工作目标责任状，强化部门管理和发展意识。大力推行部门季度和年度考核制度，为全面完成年度目标任务提供了保障。 二、主要工作（主要业务工作） （一）养护工作 一是加强公路保洁长效机制的建设，保洁质量得到有效提升。2011年，我站以打造出市口公路畅、安、舒、美的出行环境为目标，以开展“争旗夺星”活动为载体，层层落实责任。在日常养护工作中全面实施标准化、规范化、精细化管理模式，积极推行路基标准化养护和路面预防性养护工作。通过大力开展公路环境整治活动，积极美化公路出行环境，加大清扫和冲洗力度，确保出市口公路在两扫一保洁两冲洗的情况下达到常态化的公路保洁机制，工作质量得到明显提升。全年共完成人工清扫保洁32093公里；完成设备清扫台班3980个。圆满地完成了全年出市口清扫保洁工作及多次重大政治活动的保障任务。 二是全力以赴做好迎国检工作。迎国检工作被定为今年的主要工作，我站严格落实市处养护工作会议精神，及时召开全体职工动员大会，统一思想，为了确保完成国检外业工作不丢分。把国检筹备当作压倒一切的工作来抓。加强组织领导，站班子进行了分工督导，每天上路巡查，每周召开调度会，全体职工取消了所有节假日，对存在的问题及时整改。以此同时，投资25万元购进先进的灌缝设备和采用碎石化新技术和新施工工艺，对出市口干线公路的病害进行的维修，重点突出强化预防性养护工作。全年共计完成灌缝000米；小修挖补000平米；采用碎石化新工艺对石闫线水泥砼路面的坑槽进行了实验性的工艺开发，共计投资30余万元。对各出市口公路的各类设施维护投资达400余万元；在努力提高了好路率的同时，提升了日常养护维修质量。我站还专门抽调部分人员帮助鹿泉站完成了石闫线鹿泉段的迎国检小修工程任务。 三是对准标准，规范内业管理。按照国检标准要求，五年的内业资料是我站五年来的养护管理工作的直接反映。我们组织了专人小组，对五年来的资料进行了规范化的整理，还专门聘请了内业资料专家对我站内业资料进行了指导，使所有的内