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第十一课经济全球化与对外开放 100多年前，马克思、恩格斯在《共产党宣言》中就指出，资产阶级由于开拓了世界市场，使一切国家的生产和消费都成为世界性的了。这个论断从一定意义上看，是对经济全球化趋势的某种预言。20世纪末21世纪初，这种趋势已经成为强劲的时代潮流。 巴菲特在香港购买中国石油股票，索罗斯在欧洲和东南亚买卖外汇。 麦当劳在全球120个国家，拥有4万家连锁店；世界上最大的食品制造商雀巢在五大洲的81个国家中共建有443多家工厂，所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的98%来自国外，因此被称为“最国际化的跨国集团”。 1990年，雀巢在中国大陆的第一家合资厂开始运营，随后又建了多家工厂。雀巢通过利用本地原材料在本地制造同等高品质的食品，替代进口产品。雀巢在中国大陆销售的产品中99%是在本地制造的。经济全球化的时代，经营者不仅要关注价格信号，关注国家经济计划和经济政策，更要具有全球视野。 跨国公司在全球范围内配置资源，比如通用汽车进入中国，在中国设计，在中国生产，在中国销售。一是降低了劳动力成本，二是节省了运输费用，可以最大限度降低成本，获取更多的利润。 跨国公司的发展，还可以分散经营风险。2008年金融危机导致美国汽车市场需求锐减，通用因此陷入不能自拔的经营危机。2009年6月1日，通用汽车公司宣布破产。这家百年老企业过去4年亏损超过800亿美元，并在2008年将全球最大汽车制造商宝座让给了日本丰田公司。通用公司负债1728.1亿美元，资产总额为822.9亿美元。通用因此而成为美国以及世界历史上申请破产的最大的工业企业。通用汽车公司在中国建立了12家合资企业和2家全资子公司，拥有超过58000名员工，在中国进口、生产和销售别克、凯迪拉克、雪佛兰、欧宝、宝骏、五菱及解放等品牌的系列产品，所提供的产品系列之丰富位居所有在华跨国汽车企业之首。2012年，通用汽车及其合资企业在华销量为座机电话号码辆。 谁造了ipod?苹果ipod的价值和利益分配 ipod是由多个国家的数十家厂商生产的，每个生产步骤都为ipod的最终价值创造有着大小不等的贡献。以30G视频ipod video为例，它的售价是299美元，其中最贵的组件由东芝公司生产的硬盘，成本73美元，然后依次是约20美元的显示模块、约8美元的视频/多媒体处理器芯片以及约5美元的器芯片。最终在中国厂家进行组装的单个的成本只有大概4美元。 公司的获利占到58.5% 材料成本占21.7%， 支付给中国大陆劳工成本只1.8% 2009年11月，重钢投资2.58亿美元，收购控股澳大利亚伊斯坦鑫铁矿山的亚洲钢铁控股有限公司。2010年10月26日，重庆重钢矿产开发投资有限公司（重庆矿投）旗下澳矿项目正式在重庆完成股权交割。重庆矿投拥有亚洲钢铁控股有限公司（亚洲钢铁）的60%股权。该矿露天开采，建厂条件好，土地开阔，也不用拆迁征地。若与进口铁矿石100美元/吨的现价比较，重钢开发一吨澳矿铁矿石毛利为50美元，1000万吨就能有5亿美元的利润空间。 微软公司的操作系统中文化，必须要和中国人合作。在这个合作过程中，我们可以学到技术和管理经验，从而为自身的发展创造了机会。 2009年，我国汽车销量居世界首位。2013年9月，我国取代美国，成为世界最大的石油进口国。中国有超过一半进口的原油来自中东，而美国不惜动用武力加强对中东地区石油控制权；中亚国家拥有丰富的油气资源，而且是中国的近邻，双方在油气合作领域具有广阔的前景，但美国通过控股及参股等形式，竭力插手中国同哈萨克斯坦、土库曼斯坦的油气投资及国际合作项目，力图控制中国油气供应的中亚源头；中国原油水路进口的重要通道马六甲海峡是美国控制的全球最重要的战略通道之一；美国、日本和韩国通过各种手段对中俄输油管道项目施加影响，阻挠中俄能源合作顺利进行。 不同版本的龟兔理论 第一个版本：是德国作家格林讲的故事。 他说有一天刺猬正在散步，恰巧碰到一只兔子。于是十分亲切地招呼说：“早上好。”兔子却十分傲慢，一副不屑一顾的样子：“你一大早瞎转悠莫？”刺猬说：“我在散步。”兔子讽刺说：“我觉得你的腿应该用到适当的地方。”刺猬被激怒了：“我敢打赌，假如赛跑，你一定会输。”兔子冷笑到：“赌莫？”“一枚金币和一瓶白兰地。”刺猬说：“好，一言为定。”兔子说：“现在开始吧。”刺猬说：“等等，我回家吃点东西。”刺猬回家后让它的老婆穿上与自己一摸一样的衣服，把她领到比赛的终点，对她说：“你就在终点趴着，等兔子快到时，就冲它喊：‘我早就到了’。”安排好后，刺猬就来到兔子面前“比赛开始吧。”说完，兔子一溜烟儿就不见了，而刺猬则原地不动，坐下休息了。等兔子快到终点时，听见刺猬的老婆喊：“我早就到了。”兔子吃惊不小，但又不明白怎么回事儿，就说：“回去，再跑