品质活动方案.doc

/thread1.html “浮躁伤不起，品质需给力” （备选）“拒绝浮躁，赢在品质” —— Xxx。。。。。。。。。。。。。。。。。系列活动 编制： 审定： 审核： 批准： 2011年11月9日 一、活动口号：浮躁伤不起，品质需给力（备选：拒绝浮躁，赢在品质） 二、活动时间：2011年11月—2012年4月 三、活动范围：工厂全员 四、活动内容： ㈠“拒浮躁、干实事——今天你干实事了吗？” 1、活动对象：办公室管理人员 2、牵头部门：。。。。。。。。。。。。。。。。 3、活动时间：2011年11月—2011年12月 4、活动内容 在办公室管理各部门开展“拒浮躁、干实事——今天你干实事了吗？”实事帖板活动。每个部门制作一个别出心裁的实事板，每个部门管理人员每天写一张扎实工作，拒绝浮躁的心得体会或者工作经验的纸条贴上去。然后每两周对此开展讨论会，反思工作中的问题，总结经验教训， 5、活动评比细则 （1）、评优标准为： 各部门每天实事贴板活动完成率+每两周讨论会开展情况+贴板设计 （2）、奖项设置 ①、奖项名称 A、“拒浮躁，干实事——天天干实事标兵部门” 3个 B、“实事贴板最具创意部门” 1个 ②、奖励方式 ⑴荣誉证书并进行正激励 ⑵在年终部门评优中体现加分 ㈡、“拒绝浮躁·赢在旺季”之旺季营销比武 1、活动对象：。。。。市场部一线销售员工 2、牵头部门：。。。。。。。。。。。。。。。。 3、活动时间：2011年11月—2012年4月 4、活动内容： 开展市场部一线旺季销售竞赛，借旺季营销这个战场，通过业务竞赛，历练业务素养，拒绝浮躁，打造卓越营销品质。 5、竞赛细则 （1）、评比标准为： 全区域内市场部经理及业务员旺季期间计划完成率 （2）、市场部业务管理比武评比细则： 各业务月度（季度）计划完成率排名 （3）、奖项设置 A、“赢在旺季 。。。。。销售优秀员工” 1个 B、“赢在旺季 。。。。。。业务优秀员工” 1个 C、“赢在旺季 。。。。。业务优秀员工” 1个 （4）、奖励方式 ⑴荣誉证书并进行正激励 ⑵在年终和“五一”评先争优活动中优先推荐为先进个人 ㈢“树品德 提质量 建队伍”之产业工人队伍建设活动 1、活动对象：一线产业工人 2、牵头部门：。。。。。。。。。。。。 3、活动时间：2011年11月—2012年4月 4、活动内容 （1）、产业工人技能培训： 由。。。。。。。。牵头，一方面对产业工人在技能技术上开展针对性培训，另一方面持续推广多能工的培训工作，以提升一线工人的技能水平来促进提升产品的质量水平。 （2）、产业工人队伍建设 由。。。。。。牵头组织产业工人进行技工考试，实现产业工人上岗证持证率100%，拒绝浮躁，为产业工人队伍建设做出实事。 （3）、提升产业工人文明素质，开展文明班组活动： 由。。。。。。牵头，通过多形式班组文明活动的开展，建立一支高素质基层管理者，逐步将班组长团队建设成为一支年轻态、素质高、严要求、能力强的管理队伍，使车间班组管理有较大改善。以提高班组长综合能力为依托，逐步提升一线员工整体素质水平。 ㈣“勇攀质量巅峰·我是其中一员”改进会活动 1、活动对象：。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2、牵头部门：。。。。。。。。。。 3、活动时间：2011年11月—2012年1月 4、活动内容： 以。。。。。。。。。。。。为牵头单位，每月组织两次质量体系强相关的部门的改进会（要求各部长及副科级以上干部必须参加），每次改进会都要求有实质性的工作问题得到解决、有改善质量的工作决议项目进行下发，通过这样的方式建立起沟通桥梁，各部门协同工作，促进产品质量的提升。 五、活动宣传 1、责任部门：。。。。 2、宣传目的：实时报道各活动开展情况，以评先评优为契机，大力宣传优秀部门与工人，着力在全员范围内营造氛围。 3、宣传载体： 4、相关题材收集人员：各活动牵头部门各委派一名部门宣传员