酒吧部部门手册要点.docVIP

拟稿部门：人力资源部 2012 年10月  目 录 第一章 企业文化 第二章 晨、夕会流程 第三章 入、离职流程 第四章 工作分析 第五章 晋升标准 第六章 绩效考核指标 第七章 培训流程 第八章 员工行为规范、礼仪、礼貌 第九章 工作流程…………………………………………………….. 附件： 1、战区图 2、组织架构图 3、晋升图  企业文化 企业愿景和使命 企业使命和愿景： 以成为行业领军人为愿景 以让身边人因我而快乐为使命 以建立行业标杆企业为已任 企业发展路线图 第一步：从发展扩张起步，形成标准化管理体系。此阶段目标是建立企业品牌及行业标杆，迅速扩张分店占领广州市场。 2012年成就“立” ，2013年成就“名” ，2014年成就“强” ，2015年成就“大”······· 2012年发展2间分店 2013年发展5间分店 2014年发展9间分店 2015年发展17间分店 2016年发展27间分店 `` `` `` `` `` `` 第二步：进军中国各大区域，成立各分子公司：企业管理顾问分子公司、物流配送分子公司、视听设备分子公司、餐饮分子公司、设计装修分子公司，共同成为行业领军集团。 战区图划分 大区 战区 包含区域 华北大区 东北战区 黑龙江、吉林、辽宁 北京战区 北京 河北战区 河北省 西北战区