《团队建设感悟》.docVIP

团队建设感悟 团队建设感悟（1）：个人信念与团队信念 一个团队，首先要有核心人员，核心成员构成了团队的核心精神和核心价值观，核心人员自己要具有极强的个人信念，然后，要通过各种方式将这种个体信念转化成团队信念。此外，我还想表达的一个意思是，团队并不是万能的，作为一个团队的核心领袖，更不能单纯地迷信团队，因为在很多的艰难时刻，很多的问题，是需要你独自一个去单独承受的，其他任何人，都帮不了你。 史玉柱的核心团队，从巨人大厦，到巨人网络，跟了他十年； 马云的核心团队，从阿里巴巴创建以来，也一直跟了他十年； 牛根生的核心团队，从伊犁出来作蒙牛，一跟也是近八年。 大凡这些取得重大成功的企业和企业家，其背后都有一个持久的团队。在我研究这些公司时，我也在慢慢观察和总结他们的共同之处，与其说是有很多共同之处，倒不如说: 成功的团队，都是很相似的。 而一个成功的团队，需要靠哪些东西来支撑呢？ 需要的东西，很多很多。对于这个问题的回答，也见仁见智，每个人都会有自己的看法，我也把自己一直以来的研究，观察和亲身实践的东西总结一下，跟大家分享。 首先，我们要明白团队，是一个什么样的概念？ 是不是只要一群人聚在一起，就叫作团队？ 是不是只要分好了工，划分好了职责，就叫作团队？ 是不是整天装模作样的搞得很忙的样子在每个人之