特许经营管理实务培训课程课件.pptVIP

《特许经营管理实务》 教学课件 作者：王吉方 核心目录 第一章、特许经营的基本原理 第二章、特许经营的本质与发展力 第三章、特许人 第四章、受许人 第五章、特许经营体系的构建 第六章、特许加盟招商 第七章、总部的门店运营管理 第八章、特许经营管理手册 第九章、特许连锁企业信息管理 第十章、特许经营人力资源管理 第一章 特许经营的基本原理 学习目标 使学生理解、掌握特许经营的含义、特许经营的相关术语、特许经营的基本特征、特许经营的基本原则、特许经营的类型等。了解特许经营的起源、特许经营的发展；理解特许经营与连锁经营、特许经营与代理、特许经营与经销、包销、传销以及特许经营与分公司方式的区别。 技能要点 能够区别特许经营与其他经营模式的不同。 引导案例 7-ELEVEN便利店 要求：让学生们阅读。并谈一下体会。 第一节、特许经营的含义相关术语 一、特许经营的含义 虽然英文Franchise的意思是特许权，但到国内的认识有2种：一是连锁经营模式中的一种，叫特许连锁，同直营连锁、自由连锁并列。二是与连锁经营模式相并列，叫特许经营模式。 三、特许经营的相关术语 1、特许人 2、受许人 3、特许权 4、特许经营费用 5、加盟金 6、特许权使用费 7、市场推广及广告基金 8．履约保证金 9．铺货货品保证金 10．品牌押金 11．加盟申请人 12．准受许人（准加盟商） 13．加盟意向书