通过完善内部管理创立一流的石油公司课件.ppt

通过完善内部管理创立一流的石油公司 中国石油天然气股份公司 内容提要 中油股份公司重组概览 建立以业绩责任制为核心的组织结构 建立规范高效的管理机制 通过业绩合同实现业绩管理 CNPC的重组旨在建立专业的一体化石油公司 CNPC – 国有企业，进行陆上石油的勘探和生产 为实现CNPC的宏伟目标组织障碍必须被消除 正在整合Sinopec转交的部分资产 准备将20%左右的资产在香港和纽约的股票交易所上市 CNPC必须实施组织的变革，从而为股东创造价值 价值创造 股东回报总额 自由现金流量 投资资本回报率 这些组织结构方面的行动对石油公司的变革至关重要 内容提要 中油股份公司重组概览 建立以业绩责任制为核心的组织结构 建立规范高效的管理机制 通过业绩合同实现业绩管理 集团公司和其他股东对股份公司的控制是通过董事会实现的 中油应明确界定董事会和管理层应承担的不同职责 PetroChina必须改革组织结构 今天的结构 国际经验 – BP北海石油公司组织结构的演变 PetroChina组织结构 股份公司总部 内容提要 中国股份公司重组概览 建立以业绩责任制为核心的组织结构 建立规范高效的管理机制 通过业绩合同实现业绩管理 新的组织结构需要与其相适用的管理程序 管理程序中的关键连接点 内容提要 中国股份公司重组概览 建立以业绩责任制为核心的组织结构 建立规范高效的管理机制