科右前旗好仁李永强肉羊养殖创业计划书解读.docVIP

目 录 第1章 执行总结 1 1.1 养殖公司简介 1 1.2 养殖背景 1 1.3 市场潜力： 2 1.4 投资与财务： 2 第2章 项目背景 3 2.1 行业背景 3 2.1.1 国内行业背景 4 2.2 产品概述 6 2.2.1 产品介绍 6 2.2.2 产品类型 8 2.2.3 产品分析 8 第3章 市场分析 10 3.1 市场分析 10 3.1.1 市场总体分析 10 3.1.2 未开发的市场 13 3.1.3 市场前景分析 13 3.2 竞争分析 14 3.3 政策影响 14 第4章 企业概况与战略 15 4.1 企业概况 15 4.2 公司理念和宗旨 15 4.2.1 公司理念 15 4.2.2 公司宗旨 15 4.3 企业发展战略 16 4.3.1 初期（1—3年） 17 4.3.2 中期（3—5年） 17 4.3.3 长期（5—10年） 17 4.4 SWOT分析 18 4.4.1 优势 19 4.4.2 劣势 19 4.4.3 机遇 19 4.4.4 威胁 20 第5章 市场营销 21 5.1 市场营销策略 21 5.3 营销策略 21 5.3.1 质量策略 22 5.3.2 宣传策略 22 5.3.3 促销策略 22 第6章 生产管理 23 6.1 羊舍建设 23 6.1.1 选址与布局 23 6.1.2 设施与设备 24 6.1.3 羊舍运动场与饲槽建设 24 6.2 羊舍设计简图与说明 24 6.3 羊的免疫程序 26 6.3.1 春季免疫程序 26 6.3.2 秋季免疫程序 27 6.3.3 驱除体内外寄生虫 27 6.4 饲料及饲养 28 6.4.1 羔羊育肥 29 6.4.2 酌情加饲 29 6.5 引种时的注意事项 30 6.6 地理位置及区域范围 30 6.7总平面设计 31 6.7.1 总平面布置原则 31 6.7.2总平面布置方案说明 32 第7章 企业管理 34 7.1 企业性质 34 7.2 公司管理制度 34 7.2.1 组织结构图 34 7.2.2 核心管理层人员工作职责 34 7.3 人事计划 35 7.3.1 人员招聘 35 7.3.2 人员培训 36 7.3.3 人员考核 36 7.4 薪资福利 36 7.5 人才激励机制 36 第8章 投资分析 38 8.1 股本规模和结构 38 8.2 资金来源与运用 38 8.4 投资财务分析 44 8.5 投资回收期 47 8.6 投资利税率 48 8.7 财务净现值 48 8.8 内部收益率 49 8.9 盈亏平衡分析 49 第9章 风险分析 49 9.1 外在风险分析 50 9.1.1 资源风险 50 9.1.2 成本风险 51 9.1.3 生产风险 51 9.1.4 市场风险 51 9.1.5 政策风险 51 9.2 内在风险分析 51 9.2.1 管理风险 52 9.2.2 财务风险 52 9.3 风险资本的退出 52 第10章社会责任 53 10.1 厂区绿化 54 10.2 法律责任 54 参考文献 55 附件1： 56 第1章 执行总结 1.1 养殖公司简介 科右前旗好仁李永强肉羊养殖场，占地总面积5500亩、建筑面积300亩，始创于2013年位于内蒙古兴安盟科右前旗德佰斯镇乌拉斯台嘎查，养殖场成立以来,有前期畜牧局在技术上的大力支持，生产上已熟练地运用了人工采精、人工输精技术，具备完整的免疫程序、消毒过程，使养殖厂有条不紊的发展。2013年，科右前旗好仁李永强肉羊养殖场建以后规模进一步扩大，使养殖场有了很大改变，现在拥有员工宿舍、治疗室、隔离区、饲料室、封闭接羔棚、羊圈、草棚等，基本设施得到了改善。作为国家农业产业，为适应现代化生产规模的需求和高品质肉制品的需要，科右前旗好仁李永强肉羊养殖厂不断加强和引导集约化、标准化养殖建设，不断地扩大规模,建设多元化企业文化和优秀的技术人才团队。在政府的大力支持下，从源头上保证了肉的质量。 1.2 养殖背景 随着人们生活水平的提高，对动物食品的需求也逐渐多样化、精品化，羊肉及下水等制品非常受人们的喜爱。高蛋白，低脂肪，味道鲜美，可烹调出多样菜肴。近年来，我国农牧区肉羊养殖事业迅速发展，肉羊养殖已成为农牧民奔小康的新的途径。但是，农牧民在养羊过程中由于缺乏专业的饲养管理、疾病防治技术或不能因地制宜正确引种，使得商品率低、经济效益不理想，挫伤了农牧民的积极性。由于草原沙漠化不断蔓延，我区实行了“禁牧”政策，大力的以保护生态环境为主，进行了禁牧，休牧等一系列的措施，这就使我区畜牧业的发展大打折扣，尤其是对常年以放牧为主的牧业地区失去了野生放养得能力，也引起了羊肉的短缺，建立一种新型的羊肉供求已成为刻不容缓的需要。因此，我规划的育肥羊养殖公司应用而生，不仅