《10-11月 经理主管的人力资源管理技能训练营》.docVIP

经理/主管的人力资源管理技能训练营 ——人才的选、育、用、留技术 会务组织：一六八培训网 时间地点：2012年10月20-21日深圳 10月27-28日上海 11月03-04日北京 课程费用：4000元/人，买一送一，不再打折，单独一人收费2500元（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 课程对象：企业中高层管理者、新任经理、储备干部等 联系电话：O755 胡先生 林先生 部门应该如何设定自己的用人编制、控制好薪酬成本？ 如何快速选对合适的人才，并最大限度激发其绩效潜能？ 如何有效激发团队成员的激情，提高团队的整体执行力和绩效？ 如何建立部门的人才梯队，保证人才的成长和延续？ 如何帮助业绩好的员工快速成长为卓越经理人？ 当前的经济形势下，薪酬成本的刚性增加是不争的事实，企业经营也面临着越来越大的风险和挑战。企业的经营、管理最终的落地执行依靠的是“人才”，因此一家企业的人力资源管理工作的好坏会直接影响到企业的长远发展。而人力资源管理工作成效的好坏，在很大程度上除了依靠专业的人力资源部门的员工之外，更重要的是取决于各部门经理在人力资源管理方面的意识和作为。 各部门经理/主管是人力资源管理机制的具体操作者和执行者，合格的管理者必须首先是人力资源管理的专家。但是，很多企业在提升、任命部门经理/主管时，看重的是其之前的个人业绩，在任命前