烟台市企业管理人员薪资制度的分析研究.pdfVIP

669999 摘 要 现在，薪资已经不等同于简单的物质奖励，它已上升到精神激励的层面。设计 公平合理、有弹性、有竞争性的企业薪资制度，对于企业吸引和留住人才、充分地 使用人才以至推动企业更大发展、谋求最大效益都是至关重要的。同时薪资又是企 业的重要成本，企业必须根据本身的发展状况、盈利水平、社会相关行业的薪资水 平，以及员工所承担的具体工作职责、管理任务、学识水平、工作环境等多种因素， 做出系统分析，然后制定出合理的薪资制度。因此，薪资制度设计是一项系统工程。 本文首先分析了企业薪资制度对于人力资源管理以至企业管理的重要性，探讨 了烟台市企业现有的薪资模式现状，仔细分析了烟台市企业管理人员薪资体系中存 在的问题，找出了问题产生的原因，然后从薪资制度的设计理论依据、设计原则及 应考虑的因素研究了烟台市企业薪资制度设计的一般思路，在研究设计思路的基础 上，对烟台市福山区黄金公司现行管理人员的薪资制度做了案例分析，最后从政府、 社会、企业配套政策方面，阐述要建立和完善烟台市企业管理人员的薪资制度，还 需要做很多工作。 通过对烟台市企业管理人员薪资制度的研究总结出如下结论： 一是企业薪资制度的设计，必须对症下药，分析问题，解决问题，克服生搬硬 套的模式，必须以企业的战略为导向。 二是企业制定薪资制度必须掌握相关的薪资理论，正确分析企业管理人员的职 位特点，才能确保薪资制度公平合理且具有激励作用。 三是企业薪资制度设计必须要掌握一定的方法和程序，应用一定的技术。职务设计、工作分 析、职务评价、市场调查与定位等方面都是不可少的。 四是根据市场调查制定，才具有竞争力；满足制度环境要求和法律法规的规定 才具有稳定性。 五是薪资制度应体现按业绩、价值的分配理念；必须将企业效益、部门考核结 果与薪资挂钩。 六是企业薪资制度设计不是孤立的，应从政策、配套制度等方面完善薪资制度 设计，增强其激励功能。 [关键字] 管理人员 薪资 研究 ABSTRACT not to rewards，but Nowadays，theword’’salary”is fuIlyequalsimplephysical one motivation．For one important spintual enterpdses，design flexibleand isessentiaItoattractretaintalented salarysystem and competitive staffto devote the of themselvesinto fuIly development the is costfor orte factorof mustmakebalance salary important enterprises．They betweentheir and kindsof level many developmentspeed，profitmargin，salary otherfactors asconcrete