期刊企业编采人员的薪酬激励的研究.pdfVIP

摘要 近年来，我国期刊行业面临了巨大的挑战。同为纸媒，期刊的影响力和期 刊企业的实力远不及报纸和报业企业；作为平面媒体，期刊面临着来自电视、 电台的竞争压力；作为传统媒体，期刊还需应对网络、手机媒体等新媒体的 崛起。而在行业内部，我国有上千个期刊企业进入了市场．竞争同样纷繁而 激烈。面对种种竞争，如何激励员工完成企业战略成为一个关键问题，但在 期刊企业，作为激励的重要手段的薪酬管理，却普遍不具备较强的激励能力， 尤其是对为期刊企业创造核心价值的编采人员的激励能力。这导致了期刊企 业的编采人员工作积极性不高、跳槽率偏高的问题。 本论文的研究思路是围绕期刊企业编采人员的薪酬激励展开的。首先对与 薪酬激励相关的激励理论进行了综述，回顾了薪酬管理理论的发展阶段，对 薪酬激励的研究现状和我国期刊人员薪酬激励的研究现状。在这些基础上， 结合期刊行业现状和期刊企业面临的问题以及应该采取的战略，对期刊企业 编采人员薪酬激励体系的构建、薪酬制度的选择进行了系统深入分析，其中 有理论分析和案例分析。具体来说，本论文主要内容如下： 第一章为绪论。对本论文的研究对象进行了界定，并概述了本选题的意义， 对本论文的主要内容、研究思路和研究方法、创新点做了简要说明． 第二章为文献综述部分。对薪酬的定义进行了讨论。整理和总结了与薪酬 激励理论相关的马斯洛需求层次理论、奥尔德弗ERG理论、赫兹伯格的双因 素理论、麦克莱兰的成就需要理论、瓦鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论 六个激励理论，并阐明了这六个理论对于薪酬激励理论的意义和对于本论文 研究的意义。回顾了薪酬激励理论的历史沿革，将薪酬激励的发展划分为三 个阶段，并对与本论文研究相关的国内外研究现状做了整理和总结．将人性 假设的变迁与薪酬激励理论的发展联系起来，并提出在薪酬激励的近期研究 和发展现状中，茬于绩效和基于能力的薪酬制度的出现、宽带薪酬结构的出 期刊企业编采人员薪酬激励研究 现、和战略性薪酬理论的出现最值得关注。 第三章为现状分析和问题归纳部分。通过数据资料和案例分析对我国期刊 企业面临的行业内和行业外的竞争态势，认为期刊企业间的竞争繁杂而激励， 期刊行业与其他媒体行业的竞争期刊无论是经济实力还是人才实力都显得欠 佳。再此基础上，分析和预测出我国期刊企业的四个发展趋势，它们分别是 受众细分化、品种多元化、内容精品化和运作跨行业化。指出在我国期刊企 业在对编采人员的管理和激励中出现的种种问题，如人员流动比率过高、编 采人员面临着上升瓶颈、、编采人员个人意识强于团队意识等，将使得期刊企 业无法朝着本应进行的四个发展趋势前进。究其原因，没有明确的战略目标、 不重视编采人员的激励是主要的原因。 第四章为对策设计部分。在确定了总体设计思路以后，先应用波特五力模 型结合期刊企业的自身特点与竞争环境，确立期刊企业的竞争战略应为集中 型的竞争战略；在肯定了编采人员是期刊企业核心人才的前提下，明确了适 合期刊企业发展趋势的编采人员五个特点：：1)对某一行业的专业知识：2) 沟通能力和团队合作能力；3)学习能力；4)创新能力；5)忠诚度。确立能 够吸引具备这五个特点的人才加入、能够培养在职编采人员适应期刊企业未 来发展趋势的期刊企业编采人员的人力资源战略，找到适合编采团队的组织 结构和管理形式：确立以绩效为基础的薪酬基础、有竞争力的薪酬水平和宽 带薪酬结构，从而确定能够支持期刊企业编采人员的人力资源战略的薪酬激 励体系，并对具体实施中的可能出现的部分问题进行阐述。 第五章为案例部分。对我省某周刊杂志社的编采人员薪酬激励问题的进行 了分析和方案设计。 第六章为总结部分，对本论文的主要观点进行了总结。 本文的主要观点如下： 1、通过回顾和总结薪酬激励理论历史沿革和发展现状，认为薪酬激励作为一 种功能性激励，必须要支持企业的人力资源战略，而人力资源战略又必须 以企业战略扫依据。也就是说，薪酬激励必须要与企业战略相匹配，并能 够支持企业战略。 2、通过对期刊企业现状的研究，发现如果企业中的核心人才激励机制不健 全，则会大大降低企业的竞争力。在制定薪酬激励方案的时候，要分辨出 2 企业的核心人才，并予以优先考虑。在确定薪酬水平的时候，应首先保证 核心人才的薪酬水平不低于行业薪酬水平，。 3、通过对期刊企业的发展趋势分析，发现适合期刊编采人员的组织结构为扁 平化组织。扁平化组织信息传递速度快、鼓励员