项目化管理培训会最终版课件.ppt

中央财经大学学生会 中央财经大学项目化管理培训会 项目化管理培训会具体流程 1 2 3 4 5 项目化管理介绍 立项标流程 随机标流程 项目化管理实务 提问 项目化管理是全新的高校共青团工作运行方式。它以培养具有创新精神和实践能力的全面发展的青年人才为目的，在团组织的宏观政策指导和技术支持下，通过招投标制度立项，使共青团各项工作在校内外的人力、物力、信息、资金等多方面资源达到最优化配置的基础上有序、高效、顺利开展。 一、项目化管理介绍 一、项目化管理介绍 项目分类 立项标 学生会立项标主要是指学术文化节、五四文化节等 大型活动中各个学院投标的项目。 随机标 学生会随机标即特色活动则是指由学院自发开展的 项目，一般而言每个学院每学期要求有1至2个随机 标。 两者的区别： 只有立项标校学生会才会下发招标通知。 立项标需要经过审批，学校会给予立项标一定的资金支持。而随机标流程相对简单，且审批较易。 两者需上交的总结材料有一定差别。 两者的评审标准不同。 立项标的所有宣传品都须标明“校学生会主办”，而随机标则标明主办学院的名称。 一、项目化管理介绍 招标主体 校学生会 青指 社团 工作部 一、项目化管理介绍 二、立项标流程 下发招标通知 征集标书 项目部初评 项目实施 督标小组督标 资金审批 公布中标结果 签订质量保证协议 项目评审会 上交活动总结 资金报销 期末评优 三、随机标流程 随机标 流程 上交活动申请表 与督标小组 取得联系 项目实施 期末项目评优 上交活动总结 督标小组督标 四、项目化管理实务 主题立意 活动内容 可行性 创新性 应急方案 资金使用 外联情况 活动流程安排 活动宣传 团队协作 具有可行性且有吸引力的活动内容 内容齐备、重点突出的标书 及时愉快的沟通 充分周密的准备 顺畅的过程 全面的总结 美观完备的资料 精辟流畅的表达 1、如何让一个项目成为精品项目 活动内容(可行性、创新性） 四、项目化管理实务 2、浅说标书 主题立意 活动流程安排 活动重难点 应急预案 资金及外联使用情况 受益情况分析 活动宣传 团队合作 立项标招标文件（招标主体） 项目申请表 项目初评反馈表 项目评审会 资金审批 项目质量保证协议书 督标规定 自我后评价 验收报告 初评打分表 评分表 3、项目化管理所涉及的内容 四、项目化管理实务 项目总结 项目概要 项目实施评价 项目实施效果评价 评价结论 和主要经验教训 附件 四、项目化管理实务 4、项目总结 活动简介 活动预计参与人数以及预期效果 活动总结（自我后评价和创新性分析等） 影像资料 四、项目化管理实务 5、活动总结 四、项目化管理实务 6、项目推进时间安排 立项标： 投标时间：在招标通知规定的时间内投标。 联系时间：每个活动进行前两天与督标人联系，如果 时间和地点有改动请提前一天和督标人说明。 活动总结和照片上交时间：活动结束后两个工作日。 项目总结上交时间：活动结束后五个工作日。 随机标： 投标时间：项目计划开始前五个工作日。 其余时间与立项标相同。 五、提问环节 谢谢您的参与！ 中央财经大学学生会