[大象]答北京奥美有关步萨潮牌的问卷分析.pptVIP

答北京奥美关于步萨的问卷 问：对中国服装行业现状的简要认知和分析。 答：几个关键词。 01. 趋势。 02. 需求。 03. 竞争。 ………………………………………. 1999 …………………………………...…. 2002 ………………………………………. 2008 …………………………………….... 2010 佐丹奴、真维斯、堡狮龙、班尼路等四大港资品牌建立在门店零售模式上的成功。 浙江、广东、福建各路服装品牌通过对港资模式的学习效仿，从而催生大量休闲装专卖店。 美特斯·邦威、森马、以纯等领先品牌通过明星广告、大店扩张之类建立在资本规模上的优势，从而替代四大港资品牌，不少二三线品牌在本轮竞争中掉队或转型。 一方面是强者恒强的规律发挥作用，另一方面是顾客意识的成熟，购买决策趋于理性，竞争重点由虚的品牌侧重于实的产品。所以在大品牌更加强大的同时，也伴随着新品牌崛起。 国内体育用品业雏形，重要者如李宁、双星、康威、回力、安踏等品牌，产品其实是“旅游鞋”。 以晋江品牌为主体的首轮争夺战，从央视五套到明星广告，从渠道招商到营销政策支持，同期活跃着大量品牌。期间，国际品牌悄悄培育一线市场。 国际品牌市场重心下移，国内领先品牌向一线市场的冲刺，期间伴随着产品品类的完善、营销管理的规范、零售渠道争夺及企业融资上市之类的动作，市场份额正在向少数品牌集中。不少野心勃勃的品牌经历昙花