控制开间尺寸 创建无通病工程.docVIP

一、工程概况 工程概况表 表一 工程名称 建设单位 南京房地产开发有限公司 建筑地点 施工单位 江苏南京分公司 建筑面积 30094㎡ 设计单位 南京民用建筑设计研究院 开工日期 2004年2月16日 竣工日期 2004年11月28日 制表人：汤 彪 制表日期：2004年3月12日 二、QC小组概况 1、小组概况 小组概况表 表二 小组名称 江苏有限公司南京分公司项目QC小组 成立时间 2004年3月 课题名称 控制开间尺寸，创建无质量通病工程 小组宗旨 团结合作 务实创新 立足生产现场 解决实际问题 小组类型 现 场 型 组 长 汤 彪 活动日期 2004年3月—2004年11月 注册时间 2004. 3. 小组人数 7 人 注册编号 HJQC04－ 活动频率 3次/月 QC教育时间 40小时以上 制表人：汤 彪 制表日期：2004年3月12日 2、小组成员 小组成员概况表 表三 姓 名 性 别 年 龄 组内职务 岗位/职称 文化程度 男 28 组 长 技术负责人/助理工程师 大 专 男 31 技术顾问 公司副经理/工程师 大 专 男 25 组 员 施工员/技术员 中 专 男 27 组 员 质检员/助理工程师 本 科 男 52 组 员 质量员/助理工程师 高 中 男 24 组 员 资料员 大 专 男 45 组 员 瓦工班长/技术员 高 中 制表人：汤 彪 制表日期：2004年3月12日 3、活动计划 小组活动计划表 表四 时间（月） 内容 3 4 5 6 7 8 9 10 11 现状调查 ☆ ☆ 活动目标 ☆ 要因确认 ☆ ☆ 制定对策 ☆ ☆ 组织实施 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 效果检查 ☆ ☆ ☆ 巩固措施 ☆ 遗留问题 ☆ 下步打算 ☆ 巩固期 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 制表人：汤 彪 制表日期：2004年月日15㎜，2003年相关工程抹灰平均厚度实测为25㎜ ，“开间尺寸”偏差是粉刷超厚的主要原因。 四、第一轮PDCA循环 （一）计划阶段（P1阶段） 1、现状调查 我们QC小组选择了三项工程进行各项调查，得出下列房屋开间缺陷统计表： 开间尺寸偏差原因每百点统计表 表五 工程名称 项目 方圆绿茵402幢 月安花园01幢 红家园 02幢 累计 点数 频率 （％） 累计频 率（％） 轴线尺寸偏差 22 10 15 47 39.2 39.2 墙体不垂直 15 9 14 38 31.6 70.8 粉刷灰饼不方正 5 4 4 13 10.8 81.6 墙体表面不平整 4 3 5 12 10.0 91.6 梁、柱截面尺寸偏差 2 1 2 5 4.2 95.8 其 它 2 1 2 5 4.2 100 合 计 52 28 42 120 100 调查人 汤 彪 刘丽军 蔡文兵 黄承林 王天昀 徐恒祥 制表人：汤 彪 制表日期：2004年3月15日 根据上述缺陷统计表的数据画出排列图： 开间尺寸偏差原因排列图 图一 制图人：汤 彪 制表日期：2004年3月15日 从排列图可看出“开间尺寸偏差”的主要问题是“轴线尺寸偏差”和“墙体不垂直”。 2、确定目标值及可行性论证 （1）、确定目标值 活动目标值（开间尺寸不合格率） 图二 制图人：汤 彪 制表日期：2004年3月15日 （2）、可行性论证 可行性分析示意图 图三 制图人：汤 彪 制表日期：2004年3月16日 3、原因分析 我们对上述的主要问题进行原因分析，并绘制了因果分析图（见图五、六）。 轴线偏差的因果分