施工现场安全预案.docVIP

乐自高速公路长山隧道（K55+716~K58+300 ）（自贡方向）缺陷工程修复 施 工 现 场 应 急 预 案 乐自高速公路项目路基土建工程八合同项目经理部 2015年11月5日 一、施工 （一）施工组织机构 组织机构框图 2、主要管理人员职责 项目经理部经理岗位职责 1.主持乐自高速公路项目路基土建工程八合同项目经理部全面工作。对项目经理部员工严格管理，科学分工，明确职责。 2.认真执行党和国家的路线方针政策，全面贯彻落实上级有关养护施工和经营管理工作的指示和规定。 3.负责乐自高速公路项目路基土建工程八合同项目经理部员工的思想政治工作和业务培训工作。 4.主持拟定工作计划和各项规章制度，并负责督促、检查和落实工作。 5.根据公司的生产经营目标合理安排生产经营与施工计划，具体组织养护工程的实施工作。 6.搞好乐自高速公路项目路基土建工程八合同项目经理部财务管理，加强财务监督，提高经济效益。 7.做好材料采购、保管和设备保养管理工作，满足生产经营需要。 8.负责组织开展工艺改进和技术创新活动。 9.组织质量、环境、职业健康安全管理体系的实施，大力推行标准化、规范化管理，不断提高管理水平。 10.加强安全管理，推行文明施工。 11.完成公司领导交办的其他工作。 乐自高速公路项目路基土建工程八合同项目经理部总工岗位职责 1.协助乐自高速公路项目路基土建工程八合同长山隧道缺陷工程修复日常工作。 2.认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，全面落实上级有关养护施工和经营管理工作的指示和规定。 3.协助做好乐自高速公路项目路基土建工程八合同项目经理部工作人员的思想政治工作和业务培训工作。 4.参与拟定工作计划，建立健全各项规章制度，搞好督促、检查和落实。 5.协助项目经理做好长山隧道缺陷修复施工管理工作，及时向经理汇报工作开展情况。 6.合理安排生产经营与施工计划，搞好工程立项、许可、预算、决算、实施工作。 7.协助经理做好材料采购、保管和设备保养工作，确保满足生产经营需要。 8.协助项目经理组织开展工艺改进和技术创新活动。 9.协助经理做好安全生产和文明施工工作。 10.做好质量、环境、职业健康安全管理体系实施的具体组织工作，大力推行标准化、规范化管理。 11.完成经理交办的其他工作。 （二） 3、加强安全生产全员教育及培训 （1）开工前，由安全生产领导小组对全体工程参建者进行一次全面的安全生产教育动员大会，聘请业主及当地政府负责安全生产有关部门人员讲话。 （2）向工程参建者发放安全生产宣传材料，其中包括有关安全生产方面的法律条例；地方政府制定的有关安全生产方面的法律条例；业主制定的有关安全生产方面的标准、要求、制度；公司制定的有关安全生产方面的标准、要求、制度等。 （3）长山隧道缺陷工程处治项目开始前必须进行安全交底。 4、健全制度 （1）安全生产责任制 乐自高速公路项目路基土建工程八合同项目经理部经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程的安全生产负责；乐自高速公路项目路基土建工程八合同项目经理部总工负责主持整个项目经理部的安全技术措施、机械设备的安装与拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作；专职安全员具体负责整个工程项目安全生产的计划与落实工作；施工队长、班组长是分项工程、工序安全生产的直接责任人，对具体的分项工程施工项目、工序负责；安全巡查员负责对分管的施工现场、工序、施工员的安全生产负监督检查、督促整改的责任。 （2）安全教育制 所有进场施工人员必须经过安全培训和教育，考核合格后方可上岗。 （3）安全学习制 安全生产管理小组必须针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全生产学习。各专业施工队、施工班组在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习。安全巡查员必须在当天施工作业前对施工员进行有针对性的安全强调，收工后及时向安全领导小组汇报一天中安全施工情况。通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。 （4）安全技术交底制 根据安全措施要求和现场实际情况，乐自高速公路项目路基土建工程八合同项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工队、施工班组及专职安全员必须定期对施工员进行书面技术交底。 （5）安全检查制 乐自高速公路项目路基土建工程八合同项目经理部每月组织一次安全生产大检查；专职安全员、各施工队、施工班组必须每天对具体施工作业的安全防护进行检查，以便不断消除安全隐患，完善和落实各项安全生产制度；对于完善各种安全生产制度，要采纳工人的合理化建议。 （6）安全值班制 安排值班表，每天必须有一名安全生产领导小组成员值班，负责处理安全生产的日常工作。 （7）持证上岗制 特殊工种人员必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。 （8）安全隐患停工制 安全领导小组成员发现违章指挥、违章作业，有权进行制止；