2014年全国一级建造师网上增值服务建设工程项目管理3解析.doc

《建设工程项目管理》 2014年网上增值服务（3） ——第2章和第3章重点难点解析 IZ303010 施工成本管理的任务与措施 1、建设工程项目施工成本由哪几部分组成？每部分又包括哪些费用？ 答：建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。 直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。 间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 2、何谓施工成本管理，它的任务和环节主要包括哪些内容？ 答：施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约，施工成本管理的任务和环节主要包括： （1）施工成本预测； （2）施工成本计划； （3）施工成本控制； （4）施工成本核算； （5）施工成本分析； （6）施工成本考核。 3、什么是施工成本计划？它具有哪些重要作用？ 答：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。 4、施工成本计划应满足哪些要求？ 答：（1）合同规定的项目质量和工期要求； （2）组织对施工成本管理目标的要求； （3）以经济合理的项目实施方案为基础的要求 （4）有关定额及市场价格的要求； （5）类似项目提供的启示。 5、施工成本计划一般情况下有哪几类指标？ 答：（1）成本计划的数量指标； （2）成本计划的质量指标； （3）成本计划的效益指标； 6、施工成本核算包括哪些环节？ 答：施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。 7、何谓施工成本考核？它能起到什么作用？ 答：施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形式中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比的考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。通过成本考核，做到有奖有惩，赏罚分明，才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性，从而降低施工项目成本，提高企业的效益。 8、施工成本管理的每一环节之间有何相互联系和相互作用？ 答：施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料，成本考核是实现成本目标责任制的保证和实施决策目标的重要手段。 9、施工过程中降低成本的技术措施主要包括哪些？ 答：施工过程中降低成本的技术措施包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。 IZ202020 施工成本计划 1、施工成本计划按其作用可分为哪几类？ 答：（1）竞争性成本计划 工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。 （2）指导性成本计划 选派项目经理阶段的预算成本计划。 （3）实施性成本计划 项目施工准备阶段的施工预算成本计划。 2、施工预算和施工图预算之间有何区别？ 答：（1）编制的依据不同 施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。 （2）适用的范围不同 施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。 （3）发挥的作用不同 施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准确现场材料、签发任务书、考核工资、进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理、降低成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。 3、施工成本计划的编制依据主要有哪些？ 答：（1）投标报价文件； （2）企业定额、施工预算； （3）施工组织设计或施工方案； （4）人工、材料、机械台