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ZUCC组织行为学期末分章节复习题资料.doc
什么是组织行为?
1)下列哪一项不是商学院已经开始组织行为原因? 答案:C
)来增加经理在组织有效性 B)来帮助组织吸引高质量的员工
C)扩大组织的咨询需求 D)来提高保留质量工作者
E)来帮助提高组织的利润
2) 答案:
A)传统的管理。 B) C)人力资源管理
D)概念技能 E)社交网络
3)下列哪个不会被认为是一个组织吗?答:D
)一个教堂 B)一个大学 C)一个军事单位
D)所有成年人在一个给定的社区 E)一所小学
4)以下哪一个是最不可能被认为是一个吗? 答:E
)管理员一个非营利组织负责筹款活动 B)一个步兵排
C) 医院部门的负责人医生 D)一个大城市的市长
E) 司的所有员工IT技术员5)下列哪个不是最主要的四个管理功能? 答案:C
)控制 B) C)人员 D)组织 E)领导
6)哪一个经理的定义一个组织的目标,建立一个实现这些目标的整体战略,并开发一个全面的层次的集成和协调活动的计划 答:
A)控制 B) C)人员 D)协调 E)领导
) 根据明茨伯格的管理下列哪个不是一个人际角色? 答:
A)一所高中的校长发放毕业证书 B)一个部门的主管部门火灾后搬迁
C)一个经理面试潜在的雇员 D)一个值班长谴责职工迟到
E)项目经理听团队表示
)据明茨伯格的管理,当一个搜索组织和它的环境机会发起项目带来的变化,在哪一个角色 答:
A)谈判 B)创业者 C)监控 D)资源分配 E)传播者
9)管理者需要有三个基本技能以达到他们的目标这些是什么技能? 答:
A)技术、决策和人际关系 B)技术、和概念
C)人际关系、信息和决策 D)概念、通信和网络
E)人、信息和沟通
1)技术技能包括____的能力。 答案:C
)分析和诊断复杂的情况 B)交换信息和控制复杂的情况
C)应用专门知识或技能 D)发起和监督复杂的项目
E)与他人有效的沟通
1)下列哪一个不会被视为技能的经理 答:)决策 B)沟通 C)解决冲突
D)工作作为团队的一部分 E)别人
1)弗雷德从不同的视角想看管理。 答:D
)一般的管理者 B)有效的管理者 C)获得高薪
D)成功的管理者 E)传统管理者
13)根据Luthans研究,成功的管理者,这意味着那些被迅速提拔,花更多的时间在______比在其他任何活动。 答案:C
)传统管理 B)人力资源管理 C)网络
D)沟通 E)招聘和解雇
1)____是研究影响的个人团体和结构对组织内部行为。 答:E
)概念技能 )领导 C)人类技能
D)决策角色 E)组织行为
1)在下列哪一个问题研究是最不可能焦点? 答案:C
) 在特定的公司提高缺勤 B) 在一个制造工厂生产力
C)由于日益增长的外国竞争销售 D在零售商店)员工盗窃
E)在志愿工作者在一个非营利性的组织
16)什么是决定组织行为的三个主要因素? 答:E
)利润结构组织的复杂性、工作满意度 B)个人、利润结构和工作满意度
C)的个人,团体和工作满意度 D)组织、结构和利润结构
E)个和结构
)为了预测人类的行为? 答案:C
)常识 B)直接观察 C)系统研究
D)投机 E)组织理论
)管理决策的基础上可获得的最佳科学证据被称为______。 答:D
)直觉 B)系统研究 C)组织行为
D)循证管理 E)概念管理
)组织行为是由以下所有学科除了______。 答:
A)哲学 B)心理学 C)人类学 D)社会学
E)社会心理学
)心理学的主要贡献,组织行为领域一直主要在什么级别的分析? 答:
A)人体 B)个体 C)组织 D)文化
E)相互作用的群体
)模型是一种____。 答:
A)抽象现实 B)有人受到高度尊重 C)独立变量
D)真实的场景中 E)因变量
下列哪有最近才被认为是一个主要因变量在组织行为? 答:E
)生产力 B)旷工 C)营业额 D)工作满意度
E)组织公民行为
),以下是是一个有效的公司例子吗? 答:
A)操作的最低成本而产生更高的输出 B)创造最高的客户满意度
C)生产计划会议 D)获得最高的市场份额
E)最大化多样性在高成本
)____是可自由支配的行为不属于正式员工的工作要求,但能促进组织的有效运作。
)生产力 B)动机 C)组织公民
D)组织行为 E)公司战略 答案:C
)个体层面的独立变量包括以下所有除了______。
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