ERP理论形成与发展课件.ppt

ERP理论的形成与发展 简述MRP、MRPII、ERP信息集成的范围、解决的问题 画MRP逻辑流程图，并简述MRP解决了什么问题，理解制造业通用公式 试理解ERP的物料模型 物料需求计划 MRP 4 2 产品信息 （物料清单） （工艺路线） 库存信息 3 （物料可用量） 主生产计划 MPS 1 潜在 客户 预测 合同 MRP 的 逻 辑 流 程 图 生产计划 采购计划 做什么？ 买什么？ 市场要什么？ 用到什么 已有什么 还缺什么 生产什么 卖什么？ ERP 原理与管理思想 1 主生产计划（MPS） 2 产品信息，物料清单（BOM） 3 库存信息，物料可用量 4 建议的加工及采购计划 1 生产什么？ 2 用到什么？ 3 已有什么？ 4 还缺什么？何时定货？ （量） (期) MRP 回答了 4 个制造业的主要问题 问 答 ERP 原理与管理思想 制造业的通用公式 （生产什么 用到什么） － 已有什么 ＝ 还缺什么 ? 主 要 数 据 ? 需求信息 ? 物料清单 ( BOM ) ? 工艺路线和提前期 ? 物料可用量 MRP 的原理与特点 ? 原 理 ? 基于时间坐标产品结构，物料集成模型 ? 基于制造业通用公式的需求优先计划 ? 特 点 ? 优先级计划 ? 分时段计划 ? 快速修订的计划 ERP 原理与管理思想 成本会计 经营规划 业绩评价 决 策 层 计 划 层 执 行 控 制 层 宏 观 微 观 物料系统 领导 市场 计划 生产 车间 成本 销售 技术 供应 财务 可行？ 可行？ 主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 能力需求计划 采购作业 车间作业 实现 ? 企业资源整合 ? 资金流与物流的 信息集成 可行？ 产品规划 资源需求计划 销售规划 销售与运作计划 供应商信息 库存信息 物料清单 工作中心 工艺路线 合同预测 潜在客户 客户信息 成本中心 会计科目 基础数据 资源清单 应 收 帐 总 帐 应 付 帐 财务系统 MRP D A P C MRP II 逻辑流程图 1 2 3 4 5 计 划 执 行 ERP 原理与管理思想 ERP 与供需链管理 运行中的 数据 方案 1 方案 2 方案 3 修订后的 数据 模拟用的 原始数据 调 整 修 改 决 策 复 制 拷 贝 MRP II 支持决策的模拟功能 什么时候需要模拟？ ? 新的销售定单 ? 计划变更 ? 产品结构变更 ? 工艺变更 ? 设定新标准成本 ERP 原理与管理思想 ERP 原理与管理思想 制造数据 管理 物料需求 计划 能力计划 间歇生产 成本控制 库存管理 主生产 计划 销售管理 采 购 流水生产 应收帐 总 帐 应付帐 MRP II 软件基本模块配置 系统管理 高层经理 信息系统 EIS 固定资产 ERP 的内部功能扩展 ? 满足多元化经营： 装配型、流程型、混合型；多工厂 ? 充实内部管理功能：质量管理、设备管理、实验室管理 资金管理、法令法规 ? 人力资源管理 ? 物流管理：运输管理、厂内外仓库、 ? 跨国经营：多语种、多币制、多税制 ? 售后现场服务 ? 高级计划与排程（APS） ? 高层经理查询系统（EIS） ? 支持CAD、PDM集成 ? 支持分布式控制系统（DCS）和各种数据采集器接口 ? 支持业务流程重组、互联网和电子商务 ERP 原理与管理思想 MRP II CAD ERP CRM SCM CPC PDM PLM CPC：电子商务环境下的同步工程 ERP 原理与管理思想 ERP 的外部功能扩展 产品 管理 PRM SRM SCEM e-Procurement WMS EAM ERP 与 供应链管理 ( SCM ) ? 以 SCM 命名的软件公司： — i2—RHYTHM — Manugistic 功能 ? 以 ERP 命名的软件公司： — SAP — Oracle — Baan — PeopleSoft 销售与预测数据 ? 生产与能力计划 ??生产执行?????? ??物流（采购/发货/仓库） APS SCP 约束因素：相关性/模拟/调整 基本上是 MRP II 的功能 侧重于事务处理 侧重于整体计划、同步分析、决策、优化 最初 ? 趋势：整合、趋同 ERP 原理与管理思想 ? Gartne