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* ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。ISO9001 国家质量管理体系标准，以“质量为中心”出发点。 BSI 英国标准协会 SGS 瑞士通用公证行-全球领先的检验、鉴定、测试和认证机构 SA8000社会责任体系/反恐体系 GJB国家军用标准，CCC产品强制性认证 一、文件控制程序 ISO 9001 文件的分类 第一层次文件 质量手册 第二层次文件 程序文件 第三层次文件 作业规范 第四层次文件 记录表格文件 1 目的 对产品采购的过程进行有效控制，防止因采购文件/资料出现失误而影响产品质量，并对供应商提供的产品质量、交期或服务进行评估和考核，确保采购产品的质量符合和满足公司的各项生产需求。 2 范围 为满足公司最终产品所需要的各种原材料、辅助材料、零配件、外购件及外协件、机器设备, 包括服务采购，如委外加工、委托运输、委外检验和试验、仪器校正等之采购均适用之。 3 职责 3.1采购部负责产品采购及其采购过程的监控。 3.2质检部负责供应商的质量体系及产品质量监控。 3.3生产部负责生产任务书和物料需求计划的下达。 4 管理程序 4.1 物料需求计划 4.1.1 采购部根据《销售需求计划》、《生产作业计划》和《物资库存报表》，核算出当期采购物资的需用计划，并做出《物料需求计划》，物料需求计划上需注明需采购物资的名称、规格/型号、数量及交付日期，并需考虑关键、重要和在国内难以采购的安全库存及采购作业的先行期，报部门主管审查批准后由采购员实施采购。 4.1.2用于零件生产的所有采购材料必须按《政府、安全与环保法规管理程序》满足对限制有毒、危险物品的政府要求及安全规定，以及考虑生产和销售国有关环境、电力及电磁方面的规定。 4.1.3 自制零部件、半成品的需求计划由生产部编制《生产计划单》下达给相关的生产单位，并由生产部负责跟踪进度、数量和质量的完成情况。 4.2 供应商选择 4.2.1应在合格供应商名单中选择供应商,如需采购的产品没有合格的供应商,则由技术、质量和采购部门按《供应商管理程序》之规定对供应商进行选择、评估和考核等作业。 4.2.2如需采购的产品中有被顾客批准或指定的供应商，则采购员在采购产品时，必须从顾客批准或 指定的供应商名单上采购有关产品（采购主管应将顾客批准或指定的原材料供应商名单统一登记、汇总），如采购部要从其他供应商处采购产品时，必须将此供应商提供给顾客批准，并经顾客批准被列入顾客批准 服装行业 记录表格文件 第二部分 质量目标管理与体系运行策划、管理职责 第三部分 沟通与沟通执行 1，沟通方式与渠道（含培训教育） 2，沟通检查媒介 《会议纪要》决议项与计划项 3，信息的汇总、分析、决策、执行、改进 第四部分 工作环境与人力资源 1，招、用、育、留、晋升、降职、加薪、降薪、辞退、转岗等 2，岗位说明，薪酬与绩效考核、福利激励 3，办公环境_6S_ 整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养 *