XX公司XX基地内部物流管理方案要点.ppt

五、人员薪资方案 为确保人员安定，通过核算作业量和改善来实现计件薪和岗位薪资提升。 1.薪资结构： 实发薪资 = 应发薪资 - 应扣薪资 应发薪资= 基本薪 + 考核薪 + 各类津贴(补贴) 基本薪 = 计件薪 + 计时薪 + 加班薪 考核薪 = 质量考核 + 停线考核 + 管理考核 津 贴 = 全勤 + 餐补 + 其它 应扣薪资= 请假扣款 + 个人所得税 + 五险的个人部分 + 其他扣款 2). 计件薪(员工可预见薪资水平，比较容易稳定员工): 按照岗位作业内容和时间观测数据，综合市场劳务行情，制定计件单价(按 元/车 计算). 3). 计时薪: 岗位职责之外的工作安排，给予计时薪。根据每天的考勤，按12元/小时的标准给付。 4). 加班薪: 正常生产时间之外的工作安排，给予加班薪。由项目主管签单确定。按12元/小时*1.5(工作日)和 10元/小时*2(周日) 的标准给付。 5). 质量考核: 因个人原因，在搬运服务过程中造成的产品缺陷或损坏，员工需承担质量考核，考核依据为《质量问题考核单》。 6). 停线考核: 因个人因素，造成XX出现停线的，员工承担停线考核的50%，班长承担10%，考核依据为《停线考核单》。 五、人员薪资方案 8). 全勤津贴: 当月满勤且未出现迟到者，按100元/月给予全勤津贴，考核依据为《员工出勤表》和考勤系统上的考勤记录。 9). 用餐补助： 提供免费工作餐，未用餐者提供5元/餐的用餐补助。 10). 其它津贴： 年终奖金按照每月绩效，按照1~2个月平均薪资给付。 7). 管理考核: 具体参照公司考核和奖励办法。 五、人员薪资方案 六、安全管理方案 为贯彻落实生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，建立安全责任制和事故应急处置应急预案。 1.项目经理安全生产责任制 1).对本项目的安全生产负全面责任，做好本项目的消防和安全工作，减少工伤事故，有责任使项目从业人员充分理解环境、职业健康方针并使之贯彻执行。 2).结合XX公司安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施不断改善劳动条件和工作环境，防止安全事故的发生。 3).负责相应业务范围内的外部信息和内门的信息交流，并配合XX公司做好安全的信息的交流、传递和处理工作，在控制成本的同时，合理发放劳动保护用品和合理使用劳动保护用品并做好防暑、防寒、防灾工作 。 4).对所属职工负责经常性的安全教育，做好新上岗的工人安全技术把关，未经考核合格者，不给予上岗。 5).对叉车、电瓶拖车、电瓶叉车等岗位，做到定岗定人。 6).对事故发生后，及时组织调查分析，上报，不得隐瞒，并做好处理工作。 2. 班组长安全生产责任制 1).认真执行上级安全生产的各项规章制度，对本班组的安全生产负责。 2).并负责对新员工或换岗员工人及时进行安全教育。 3).对本班组使用的车辆、设备等，必须指定专人管理，严格控制，正确使用。 4).随时检查、督促本班组职工严格遵守安全操作规程，对有危险的临时任务，必须有可靠的安全措施，并制定专人进行监护。 3. 工人安全职责 1).自觉执行安全生产的方针，政策和各项规章制度，对他人违章作业有责任劝阻，对违章指挥有权拒绝执行，并及时报告。 2).自觉遵守安全操作规程，正确使用和维护保养好机械设备、安全附件等，不乱开乱动非本人操作的设备、车辆等。 3).积极参加各种安全教育活动，服从XX公司和班组领导的指挥。 4).正确按要求穿戴，爱护和合理使用劳保用品。 5).班前后认真进行安全检查。 6).发生事故或重大未遂事故，或事故隐患时，必须及时性向领导汇报，并保护现场，配合参加并开好分析会。 六、安全管理方案 4. 安全教育制度 1).对职工进行安全思想和安全知识的教育导入每日例会，提高职工安全意识和自觉性。 2).定期对职工进行安全规章制度的教育，掌握本岗位安全操作规程，养成执行制度的自觉性。 3).新员工或换岗员工考核合格后方能上岗操作,并建立员工的培训履历。 5. 事故处理及应急预案 ①逐级上报。事件发生后，发现人应迅速报告当班班长，当班班长迅速报告项目主管和项目经理。在逐级上报的同时，采取有效应急措施实施救援行动。 ②接报。项目经理接到上报后，应迅速赶赴现场，启动车间应急预案，并根据应急事件种类、严重程度、本单位能否控制初期事件等考虑因素，决定是否启动上一级应急救援预案。如果应急事件不足以启动上级应急预案，则组织现场人员按本预案要求，采取有效应急措施实施救援，如果险情排除，则恢复正常状态。如果险情未能排除，则启动上级应急预案。 ③指挥程序。应急事件发生初期，当班班长负责指挥应急事件的处理工作，当上一级指挥人员到达现场后，汇报现场情况，配合上一级指挥，并听从上一级指挥调度。 1).事故