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XX司管理制度汇编》(95页)分析.doc
大土河焦化集团化工公司管理制度汇编
文件编号:DTH-G-HG-01-2011
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受控状态:
修订状态:O/A
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质量管理目标、指标
目标 考核
周期 考核办法 考核责任 (1)产品一次检验合格率98%, 月度 根据各产品的质量指标,控制在各指标范围内:中温沥青:软化点80--90℃,水分≤5%.工业萘:结晶点77.5℃。蒽油:360℃前馏出量≥60%,水分≤4%。洗油:含酚量≤0.5%,水分≤1.0。轻油:180℃前馏出量≥90%,水分≤1.0。 质量技术部 (2)最终达到产品一次交付合格率100% (3)重要工艺指标控制合格率达到98%以上, 月度 (1)各生产车间工艺指标,化验室负责化验合格。(2)各生产车间设备统计 质量技术部 (4)主要设备完好率达到100%, (5)总产率控制在96.96%以上。 (3)按照《化工公司考核细则办法》进行考核。 生产管理部 环境管理目标、指标
目标 考核
周期 考核办法 考核责任 杜绝重大污染事故发生 月度 按环保考核细则执行 事故发生单位 环保设备运行正常率达98℅以上 月度 确保正常运行 各生产车间 电消耗控制在 36.25度/吨焦油以下 月度 按照《化工公司考核细则办法》进行考核 各生产车间。 水消耗控制在0.83吨/吨焦油以下 月度 按照《化工公司考核细则办法》进行考核 各生产车间 厂区绿化成活率达95%以上 月度 按照《化工公司考核细则办法》进行考核 综合办公司 职业健康安全管理目标、指标
1、无因工死亡事故
2、无重大泄露、中毒事故
3、无重大特种设备事故
4 、无重大火灾或爆炸事故
5、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故
6、杜绝食物中毒事故发生
7、职业发病率控制为零
8、重伤率控制为零
9、轻伤率控制在0.5%
以上目标是公司管理方针的框架下制定的,是2011年化工公司的管理目标。
山西大土河焦化有限责任公司
化工公司简介
山西大土河焦化有限责任公司化工公司,位于吕梁地区离石市大土河村,厂址东南邻绿化山坡,西邻绿化山坡及100万吨/年焦化厂,北邻60万吨/年焦化厂,属于非环境影响敏感区域。建筑占地总面积约为6万平方米。2005年公司为了建设资源节约型企业,实现环保生产和循环发展战略目标,经过认真考察研究,投资11576.6万元,于8月5日破土动工筹建30万吨/年焦油加工项目工程,并且经过一年多的紧锣密鼓筹建一期为15万吨/年焦油加工工程于2006年10月7日投产。它的投产运行不仅充分发挥当地资源优势,进一步深加工使之增值,提高经济效益,而且充分利用本公司电厂蒸汽、焦化厂煤气,以减少能耗,促进企业步入可持续的良性轨迹,使公司发展为煤、焦、电、化一体的产业链条,走上一条规模生产,环保发展的循环经济道路,为企业进一步实现综合利用,发展煤炭化工工业奠定了坚实的基础。
焦油加工是采用国内最新的技术和成熟的工艺流程及设备,提取市场所需要的各类贵重化工用品的过程。焦油加工的原料(粗焦油)是直接从炼焦煤气中冷凝回收而得的,它是以芳香烃为主的有机混合物,含有上万种有机物,到目前为止可鉴定出的约有500多种。焦油加工所得的轻油、酚油、洗油、蒽油、工业萘、沥青等系列产品是生产塑料、燃料、涂料、染料、合成纤维、合成橡胶、医药、农药、助剂及精细化工产品的基础原料。也是冶金、化工、建材、交通、航天等行业的基础原料。可实现年产值利润9824.06万元。工艺技术主要采用目前国内成熟的工艺装备和设备材质,如蒸馏工艺采用一塔式切取三混馏份流程;萘蒸馏工艺采用双炉双塔流程。自动化程度较高,有利于生产过程控制和环境冶理。主要装置由焦油蒸馏、洗涤分解、工业萘、沥青成型、油库等组成。
主要技术经济指标
名称 单位 数量 原料焦油 万t/a 15 轻油 t/a 1699 酚油 t/a 3672 工业萘 t/a 17395 洗油 t/a 10915 二蒽油 t/a 11171 一蒽油 t/a 23937 粗酚 t/a 1440 中温沥青 t/a 73771
该项目于2006年7月12日得到了山西省发展和改革委员会备案许可,项目设计由具有国家甲级资格证书的北京中寰工程项目管理有限公司承担,由中国十三冶建设公司承建,由山西省天地衡建设工程项目管理有限公司负责工程监理,由山西赛福特安环科技有限公司进行安全预评价、安全验收评价,2006年9月28日取得15万吨/年焦油加工工程项目安全审查的批复,2007年3月28日通过消防设计审核,2007年11月29日取得15万吨/年焦油加工项
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