《民乐县沁园商贸有限公司员工手册DOC》(33页)Xdoc分析.doc

员工工作手册 目 录第一部分文化.第部分第部分管理制度因工作需要的加班，公司支付。，由人事核实后随工资一起发放 5天丧假；员工或配偶直系亲属中旁系亲属死亡，可享受3天丧假，申请方式同婚假，先请假，事后核准是否有薪； 产假：公司正式女员工，符合国家生育政策的，可休产假。 请任何假期，一天之内由部门负责人、经理同意，一天（含）以上需经过总经理审批。 所有人员休假前应做好相应的工作交接安排，并通过网络或电话告知相关人员休假期间的职务代理人，确保工作的正常开展。所有假期结束均需向行政人事部办理销假手续； 第八章 人事异动管理 公司内部如有职位空缺，公司内部员工可以向相关部门提出职务变动申请，行政人事部将按人事异动流程给予办理； 借调人员由双方部门负责人协商同意后，由调出部门填写《人事异动单》；部门内部借调的，由部门经理/总监审批后，行政人事部归档；部门之间借调的，经调出部门及调入部门经理/总监审批后，应上报公司总经理审核后，才能交行政人事部人事专员归档； 调出部门须将当事人考勤转入调入部门，由调入部门记录考勤。每月3日前统一将考勤交行政人事部人事专员汇总； 所有职位（务）调整，从批准生效日期起，进入调整职位（务）后的新职位见习期，可调整相应福利待遇，被晋升的员工先在新岗位见习一至三个月，经见习合格后，薪酬从职务（位）见习合格后批准生效日起按程序调整新岗位标准调整工资或相应福利待遇。如果员工薪酬已达到或超过该水平则不调整；降级（职）员工从降级（职）批准生效日期起，其所有工资、福利及其他待遇按降级后新的职位标准执行。 提升连带：为促进管理者对后备人才的培养，公司对管理者的晋升，原则上应有合适的继任者，方可进行。 第九章 培训与教育管理制度 培训计划由行政人事部结合各部门需要统一制定，由总经理核准实施后进行； 新员工入职培训 行政人事部在新员工入职报到后组织员工进行入职培训，； 公司培训合格后分配使用部门，员工在到岗后由使用部门应组织岗位培训； 部门主管有督促本部门新入职员工参加新员工入职培训的责任。因公不能参加入职培训者应提前三天通知行政人事部。 公司内部培训 部门内部培训：各部门根据实际工作中需要，对员工进行小规模的、灵活实用的各方面专业培训； 转岗培训：公司原有员工调换工作岗位时，按新岗位要求，对其实施的岗位技能培训； 外派培训 外部培训申请：公司员工确实需送外培训的，由需求当事人填写《培训申请表》经部门主管及行政人事部复核呈总经理核准实施；； 外派培训包括公司组织的各种培训、高级经理人海外考察，另外还包括MBA课程进修培训、博硕士企业经理人培训、取证培训等； 外部培训费用：外送培训费用2000元以下的，培训结束后至少应为公司服务一年；2000-4000元的服务2年；4000-8000元的服务3年；8000元以上的服务3年以上。 员工自我培训 公司鼓励员工利用业余时间,自觉、自愿积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训。 脱产培训的员工，每月发放其固定工资和绩效工资。绩效工资考核系数根据外派时间长短决定。培训成绩不合格者扣发培训期间的全部奖金部及作为员工关系与沟通的主要责任机构，将为员工在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助。同时各级管理人员同样负有相关责任义务公司将通过定期的和不定期的书面或面谈式意见调查向员工征询对公司业务、管理等方面的意见，员工可完全凭自己的真实想法反馈而无须有任何顾虑。这些意见与建议将成为公司在经营管理决策过程中的考虑因素。公司虽不承诺员工的每一项想法均能实现，但公司会给员工以相应的答复为达到充分沟通的目的，公司定期和不定期地采用网、公告板、会议等渠道向员工通报公司近期的经营管理信息，所有这些信息不仅有助于员工对公司的进一步了解，同时对这些信息的分析与判断也是帮助员工个人成长非常好的手段。 公司员工分个，分别为管理技术系系营销系=基本工资÷30天×工作天数。 薪酬总额=（基本工资÷30×工作天数）+全勤奖+【加班工资=（基本工资÷30÷8小时）×加班工时】 基本工资支付：根据工作天数计算，按月支付； 全勤奖支付方式：每月允许请假2天，请假超过3天扣除全勤奖，超过4天当天工时无效罚款50元，请假5天罚款100元…….以此类推。（产假、婚假、病假、丧假除外） 请假结构：假期分为‘产假、婚假、病假、丧假、事假。 产假：必须有甲等医院出示的分娩证明。 婚假：必须有当地民政局开具的结婚证明。 病假：必须有医院开具的病例证明。 丧假：必须有当地村委会开具的丧失出殡证明。 支付责任 公司执行薪酬保密规定，员工工资统一发放到以员工本人身份证开户的个人银行帐号内（甘肃省农村信用社新都支行）； 每月从工资中扣除的部分包含： 员工在迟到、早退、旷工、事假、病假等情况下，对其薪金作出必要扣除； 员工与公