华润啤酒风险管理与目标风险培训(pdf33)分析.pdfVIP

附件一 ——企业风险模型（续） 一种有效的工具－企业风险模型 一种有效的工具－企业风险模型 环境 竞争者 敏感性 股东关系 资金的可获得性 灾难性损失 风险 政策 法律 行政管理 行业 金融市场 营运风险 授权风险 财务风险 客户满意 人力资源 领导力 职权 流程 产品开发 效率 限制 表现激励 货币 利率 沟通 风险 能力 表现差异 流动性 时间拖延 存货遗失 信息技术风险 符合性