管理学第一章总论精要.pptVIP

二、管理者的角色 （一）管理者的角色类型 亨利·明茨伯格：管理者扮演着三类十种角色 1、人际角色：归因于管理者的权利。 代表人：对外的形象代表者，挂名首脑 领导者：对内的责任承担者 联络人：对内对外的联络者 二、管理者的角色 2、信息角色：人际角色的需要 监听者：获取信息，掌握情况，识别机会与威胁 传播者：信息中转站 发言人：对外的唯一发言人：董事会、消费者 3、决策角色：信息角色的延续，处理信息做出决定，分配资源。 企业家：决策人 混乱驾驭者：冲突管理者 资源分配者： 谈判者： 二、管理者得角色 （二）管理者层次与角色变动： 二、管理者角色变动 （三）组织规模对角色重要性的影响 管理道德 什么是管理道德 管理道德与社会责任 提高管理道德的途径 案例分析 禹作敏与吴仁宝的对比 “中国第一村”神话创造者——禹作敏 “中国第一村”神话创造者——禹作敏 当年廉洁自律的好干部——禹作敏 禹作敏，天津西南郊区大邱庄的一个普通农民，１９５８年入党，随后又担任了几十年的村干部。直到７０年代中期，大邱庄依然十分贫穷落后。 十一届三中全会以后，担任大邱庄党支部书记的禹作敏开始带领村里干部群众进行改革，发展村办工业，从1987年开始，大邱庄的产值、税金和人均收入等多项指标在全国村级单位中名列榜首，并连续保持了5年。成为名副其实的“中国第一村”。 “中国第一村”神话创造者——禹作敏 荣誉的顶峰 改革开放初期，大邱庄逐步富裕起来，大多数家庭都告别了茅草房，搬进了砖瓦房。有不少人劝禹作敏也搬，但他执意要等村里人都住上砖瓦房他才搬，他真的是最后一个搬进砖瓦房的农户。 大邱庄的迅速崛起，作为村企业集团总公司董事长、党委书记的禹作敏功不可没，因而被评为全国劳动模范，被列为“全国十佳优秀农民企业家”之一，并被选为全国人大代表。 “中国第一村”神话创造者——禹作敏 疯狂庄主——禹作敏 随着财富的增加，名声的显赫，禹作敏的头脑开始膨胀起来，逐步变得骄横跋扈，为所欲为，甚至把自己凌驾于国家法律之上。 从1990年至1993年，在禹作敏的指使下，大邱庄发生多起非法逮捕、拘禁、审讯村民和外来人员的事件，其中殴打致死两人，打伤数十人。当公安人员进入大邱庄调查和逮捕嫌疑人时，禹作敏先是层层阻拦，继而公然与执法机关对抗，最后甚至组织、武装村民抗法。 “中国第一村”神话创造者——禹作敏 悲惨结局 1993年４月１５日，禹作敏被拘留审查。 1993年４月２１日，禹作敏被依法逮捕。 在预审中，禹作敏交代了自己的犯罪事实。 １９９３年８月２７日，天津市中级人民法院以窝藏罪、妨害公务罪、行贿罪、非法拘禁罪、非法管制罪判处禹作敏有期徒刑２０年，剥夺政治权利２年。 后禹在狱中病故 。 “中国第一村”神话创造者——禹作敏 他人怎样看禹作敏 人们说，大邱庄没有法律，只有禹作敏的“指示”，这“指示”如同封建帝王的“圣旨”一般“统治”着大邱庄。 一些与大邱庄打过交道的人，称大邱庄为封建“土围子”，称禹作敏为封建“庄主”。 天津市检察机关一位办案人员说他是“90年代恶霸”。 大邱庄的百姓，虽然很感激他，但却像敬神灵一样敬他，也像怕魔鬼一样怕他。 “中国第一村”神话创造者——禹作敏 忏 悔 宣判时，禹作敏作最后陈述：“经过几个月的深思，经过两天来的法庭审理，我越来越认识到自己所犯罪行的严重，我愿意接受法律的惩处。” 在讲到他的犯罪根源时，他说：“有思想上的，也有历史的。大邱庄发展起来了，我的脑袋膨胀了，忘掉了法律，忘掉了精神文明。一直到被逮捕时，我还是糊里糊涂的，我没有认识到自己的所作所为是严重的犯罪。” 他对自己所犯的罪行后悔莫及：“因为我的犯罪，导致大邱庄一批人犯了罪。” “中国第一村”神话创造者——禹作敏 今日大邱庄 大邱庄，曾经是中国农村改革开放以来的一面旗帜，曾经吸引数十万人前往参观、学习、取经；大邱庄，又是个谜，经验教训与荣辱毁誉集于一身…… 目前，全镇拥有8个街村，总面积40.5平方公里，人口7.5万，全镇年钢铁加工能力达到1800万吨，钢材产量占天津市总量的1/3强，其中焊管产量占全国产量的21%，是全国最大的焊管基地。去年销售收入380亿元，税收4.2亿元； “中国第一村”神话创造者——禹作敏 计划到2011年，全镇实现生产总值60亿元，财政收入10亿元，工业销售收入600亿元，固定资产投入不少于80亿元，农民人均纯收入15000元，人口规模10万人，其它各项指标均实现同步增长。把大邱庄建成钢铁产业集聚区、现代农业示范区、新兴旅游发展区、高新技术吸纳区、现代文明新镇区的全国经济强镇。 今日第一村今日美景 吴仁宝:10个老总都比不上的村官 吴仁宝:10个老总都比不上的村官 创业 被称为“中国农民思想家”、当了48年村官（建国以来任期最长的村官）的江苏省江阴市华西村