技术经济学第章.pptVIP

综上所述，一个完全不确定的决策， 选择不同的决策会收到不同意义的 “最优”决策结果。 而决策准则的选择， 完全由决策者 个人意向而定。 小结 本章就投资过程和企业经营中不确定变化因素介绍了4种分析决策方法，它们分别是盈亏平衡分析、敏感性分析、风险分析准则分析。 盈亏平衡分析的基本原理是把经营成本分为固定成本和单位可变成本，只要产品单位售价高于单位成本，就有边际利润，根据边际贡献的理论进行分析。从代数公式法推导出公式：PQ＝F＋VQ可推广应用于预测盈亏平衡点，预测利润，指导产品定价和成本管理。 敏感性分析主要假设投资项目某些因素作一定幅度变化，计算出影响指标的敏感程度，预测其经营安全范围 风险分析主要是就一些遵循统计规律的决策因素运用概率分析原理进行决策分析，其主要方法是是期望值法。 准则分析是根据分析人、决策人对投资过程的可变因素所持看法选取一定决策准则进行分析决策。这些准则由悲观决策准则、乐观决策准则、审慎乐观决策准则、最小后悔决策准则、同等概率准则。 从分析可见，可以接受该笔低价订货，但必须要注意该批订货有无冲击自己市场或因低价影响企业质量形象，这又是决策另一方面问题。 前面列举了盈亏平衡分析原理几方面的应用，在分析中涉及到的利润没考虑税收问题，即税前利润，若要考虑增值税、所得税等，则按一定税率打在成本中扣除或在售价中减去税。 例如，总税收征收率为R， 则售价P用P（1－R）代替， 即可计算分析，此时所算得 得利润为税后利润。 第二节：敏感性分析 一、敏感性的概念 敏感性分析是指投资项目的方案的某一因素变化（如成本变化、销量、售价、投资费用等）对投资效果指标（如净现值、内部收益率、年值、投资回收期等）的影响程度，因素变化不大而对目标指标影响大，则认为该因素很敏感或敏感度高。因素变化大而影响目标指标不大，则认为该因素不敏感或敏感度很低。 敏感性分析的方法 单因素分析 多因素敏感性分析 假定其他因素不变，而将其中某一因素向好或向坏的方向变动，并分析这个因素对项目的某指标影响程度，从中找出对经济效果影响最严重的关键因素。 多个因素同时变，或其中三个变，其它不变，它们可按相同程度变化，也可按不同程度变化，几个因素可向同一方向变化，也可以向相反方向变化，以至它们的变化可以全部或部分地互相抵消。 例：某厂成衣产量为每月1万件，固定成本每月5.8万元，单件产品可变成本12元/件，单位产品售价20元/件，测算售价、固定成本、可变成本、产销量变化对利润的敏感性。 解：根据利润公式，按原来条件不变，利润为： Pr＝（P－V）×Q－F ＝（20－12）×10000－58000＝22000（元） 现假设其他因素不变，售价比原来增加10％、20％、30％或减少10％、20％、30％，按此变化后售价分别为22元、24元、26元或18元、16元、14元 代入上式（Pr＝（P－V）×Q－F），利润分别为： 增加10％ Pr＝（22－12）×1000－58000 ＝42000（元） 增加20％ Pr＝（24－12）×1000－58000 ＝62000（元） 增加30％ Pr＝（26－12）×1000－58000 ＝82000（元） 减少10％ Pr＝（18－12）×1000－58000 ＝2000（元） 减少20％ Pr＝（16－12）×1000－58000 ＝－18000（元） 减少30％ Pr＝（14－12）×1000－58000 ＝－38000（元） 用上述方法，同理固定其中三个因素，变动其中一个因素，分别按10％幅度增减变动可得出售价、可变成本、固定成本、产量变动对利润的影响，如下表所示（单位：元） 变化因素 变幅（％） －30 －20 －10 0 10 20 30 售价 －38000 －18000 2000 22000 42000 62000 82000 产量 －2000 6000 14000 22000 30000 38000 46000 可变成本 58000 46000 34000 22000 10000 －2000 －14000 固定成本 39400 33600 27800 22000 22000 16200 4600 从表中可见，售价变动对利润影响最大，售价变动±10％、±20％、±30％。利润变化则为±90％、±180％、±270％，即利润变化率是售价变化率的9倍，因此，售价是最敏感因素，从上例分析，可归纳出敏感性分析方法步骤如下：