薪酬管理第一章概述详解.pptVIP

薪 酬 管 理 主讲人:袁老师 教材:《薪酬管理》董福荣 等编著 机械工业出版社 参考书目: 1、乔治?J?米尔科维奇，杰里?M?纽曼著，董克用等译，《薪酬管理》，北京：中国人民大学出版社，2002; 2、文跃然主编：薪酬管理原理，复旦大学出版社，2004年8月; 3、约瑟夫·J·马尔托齐奥著，周眉译，《战略薪酬》，北京：社会科学文献出版社，2002; 4、刘洪，薪酬管理，北京师范大学出版社，2007-1; 5、陈清泰、吴敬琏主编：《公司薪酬制度概论》，北京：中国财政经济出版社，2001; 参考书目: 6、王长城等编著：《薪酬构架原理与技术》，北京：中国经济出版社2003; 7、薪酬管理（《哈佛商业评论》精粹译丛）（精装），李莉译，中国人民大学出版社; 8、成华：《薪酬的最佳方案》，2004年第1版 ; 9、兰斯·A·伯杰、多萝西·R·伯杰：《薪酬手册》（第四版），北京：清华大学出版社，2003; 10、托马斯·B·威尔逊著，张敏等译：《薪酬——以薪酬战略撬动企业变革》，中国社会科学出版社2004年版； 11、刘昕：《薪酬管理》第二版，中国人民大学出版社 主要参考网站： 　文跃然学术网 /中华薪酬网 /中国薪酬调查网 中华英才网、中人网、亚太人力资源网、管理人、人力资源开发管理网、哈佛商业评论、世界经理人周刊、中国人力资源网、管理传播网、管理人网、慧聪咨询网等 关注专家博客：文跃然新浪博客 课程安排: 课时:共54学时 考核要求: 1.考试成绩占80%,平时成绩占20%; 2.作业形式:小组进行,每小组2-5人,每周两个小组,从第三周开始; 3.作业内容(1)某企业薪酬体系调查报告 (2)某行业薪酬体系调查 (3)企业间薪酬体系对比 (4)高校学生“奖助学金”体系设计 　４.作业成绩评定:评分委员会集体评定 几个问题： 你选择工作时最关注什么？ 薪酬是什么？ 为什么存在薪酬问题？ 支付多少？ 如何支付？ 支付效果怎样？ 本章内容: 一、薪酬的涵义 二、薪酬的功能 三、薪酬管理 四、薪酬管理的历史演变 五、薪酬管理与其它人力资源管理职能之间的关系 六、薪酬管理的挑战及未来发展趋势 与薪酬相关的概念有哪些? 工资 薪水 收入 福利 报酬 待遇 工资的微观决定--企业 工资的宏观理解--市场 一、薪酬的涵义 (一)薪酬用词的历史演变 Wages：（1800’s）主要针对蓝领工人 Salary：（early 1900’s）主要针对白领，反应了产业结构变化导致的人员的增加以及白领工人的重要性的增加 Compensation：（middle 1950’s）反应的是更宽泛的收入概念，强调个人收入 （二）360°报酬（Ｔotal rewards） 1.定义：通常情况下，我们将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬 。 2.分为: 经济性报酬和非经济性报酬 内在报酬和外在报酬 (三)薪酬（Compensation） 定义： 指员工因雇佣关系的存在而从企业那里获得的所有各种形式的货币收入，其中包括直接薪酬和间接薪酬两大部分。 直接薪酬、间接薪酬 3.总报酬的构成 3.1基本薪酬 定义： 是按照薪酬等级标准支付且在一定时间内固定不变的薪酬。 等级标准制定依据： 工作本身或者员工具备的完成工作的技能或能力（劳动责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能等） （只要能完成规定劳动定额、工作时间） 计量形式：计时工资和计件工资 3.1基本薪酬 基本薪酬变动的依据（影响因素）： 总体生活费用的变化或者通货膨胀的程度； 市场上同质劳动力的基本薪酬； 员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化及由此导致的绩效变化； 员工所处的行业、地区及产品占有率等。 （津贴：为了补偿员工额外或特殊的劳动消耗和为了保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的报酬。） 3.2可变薪酬 定义：薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，也称为浮动薪酬或奖金。 分类：短期、长期 区别：绩效加薪和可变薪酬（奖金） 3.3间接薪酬 即：员工福利与服务 工资收入只为，为员工本人及其家属提供的货币、实物及一些服务形式。 包括： 国家法定福利：五险一金、法定节假日等 企业自愿福利：全员性、特殊性 为什么会存在薪酬问题?企业为什么要支付薪酬? 企业要做事，做事就要雇佣人。 工人又为什么要为企业劳作呢？ 军无赏，士不往；军无财，士不来。香饵之下，必有悬鱼；重赏之下，必有死夫。（《军谶》） 手中没把米，叫鸡都不来。（毛泽东） 通用电气