AK公司的核心竞争力研究分析.pdf

摘 要 随着全球经济和信息技术发展的影响，国内外企业之间的竞争将变得空前激烈。 由于中国的通信市场需求近20 年的高速发展，通信设备制造企业是很早就对外开放 竞争很激烈的产业，中国通信设备制造企业也经过近 20 年的发展壮大，形成了“巨 大中华”等以华为、中兴为领跑者的通信制造业巨头，在面对通信运营商的 ARPU 值降低，国家在通信设备固定投资领域增幅的放缓，国际跨国通信巨头对中国的投 入加大，如何提高国内通信企业竞争力，特别是积极培育和大力发展通信设备制造 企业可持续发展的核心竞争力，成为目前通信设备制造企业发展中的一个重要问题。 本论文首先主要通过核心竞争力理论的国内外研究现状分析及特性分析说明通 信设备制造企业建立核心竞争力的重要性和紧迫性。其次，通过疏理通信设备制造 业发展的外部环境（PEST ）分析及简述国内外通信设备制造企业的发展及电信业的 发展和趋势，揭示一些通信设备制造企业的兴旺发达衰退原因，进一步说明通信设 备制造企业建立核心竞争力的成功规律。第三，充分运用波士顿（BCG ）矩阵分析 AK 公司产品结构、波特五种力量竞争模型和 SWOT 企业分析等战略分析方法，重 点深入地研究了 AK 公司产品结构调整的方向，面临的国际、国内、行业竞争环境， 确定了新形势下的 AK 公司的优势、机遇、挑战和问题。最后，结合 AK 公司的行 业特点和公司内部结构及运营情况，结合当前设备制造商与运营商的战略伙伴合作 关系，提出了建立 AK 公司可持续发展的核心竞争力的路径，使其与跨国公司抗衡； 强调 AK 公司的可持续发展的核心竞争力的构建与社会和谐可持续发展的平衡。 关键词：核心竞争力，通信设备制造业，可持续发展，发展战略 I ABSTRACT With the global economy and information technology development, domestic and foreign competition will become fierce unprecedented. Due to Chinas communications market in the past 20 years of rapid development, communications equipment manufacturers have long opening to the outside world is very intense industry competition, Chinas telecommunications equipment manufacturing enterprises after nearly 20 years of development and growth, the formation of the JuLong Datang Zte Huawei With Huawei, ZTE leader for the communications industry giants, in the face of the telecommunications operators lower ARPU value, the state of communications equipment in the field of fixed investment growth slowdown of the international cross-border communications giant to increase investment to China, how to improve Domestic communications business competitiveness, especially in the n