领导艺术提升与自我修炼资料.ppt

* 卓越领导的四大特征 来去自如，贵人相助 好事多磨，方圆兼顾 顺势而为，共同进步 谢谢大家！ 祝身体健康! 工作顺利! * 世界上唯一可以依靠的人只有自己。 管好自己是管理别人的基础，加强休养是管理好自己的基础 基础很重要，大家说一颗苗是往上长重要呢还是往下长重要，往下长好了，往上长是必然 永远不要超过你的上级，不要比你的老板穿得更好，老板错了的时候，你要懂得应对 请想一想，公司和单位是靠有能力的人在支撑，还是老板的心腹也就是老板放心的人在支撑。取得信任的第一条就是把老板的事情当成自己的事。成为老板的心腹是员工最大的优势，成为客户的心腹，是公司最大的优势。如果老板不赏识，要么没那么好，要么老板不知道。 拍马屁死的很惨的例子很多，老舍、和珅、吴晗 举请常部长吃饭炸油索子的故事 1 953年5月，北京市开始酝酿拆除牌楼，对古建筑的大规模拆除开始在这个城市蔓延。时任北京市副市长的吴晗担起了解释拆除工作的任务，为了挽救四朝古都仅存的完整牌楼街不因政治因素而毁于一旦，林徽因的丈夫，我国著名建筑学家梁思成与吴晗发生了激烈的争论。由于吴晗的言论，梁思成被气得当场失声痛哭。其後不久，在文化部社会文化事业管理局局长郑振铎邀请文物界知名人士在欧美同学会聚餐会上，林徽因与吴晗也发生了一次面对面的冲突。 　　同济大学教授陈从周回忆道：她（指林徽因）指著吴晗的鼻子，大声谴责。虽然那时她肺病已重，喉音失嗓，然而在她的神情与气氛中，真是句句是深情。牌楼今日早已随著文化浩劫一同烟消云散，但林徽因当日的金刚怒吼，必将永远环绕在每一名具有良知血性的中国学者心头 1957年，吴晗加入中国共产党，同年，组织报社严厉批判在大鸣大放活动中提出过批评意见的储安平 959年4月的上海会议上，对干部中不敢讲真话的作风，提出了严厉的批评。他说要学习明朝海瑞刚正不阿的精神，他又积极响应，写了《海瑞骂皇帝》、《论海瑞》还写了历史剧《海瑞罢官》 吴晗从精神到肉体惨遭摧残，1968年3月被捕入狱，1969年10月11日被迫害致死。 他的妻子袁震也于1969年3月18日被迫害致死； 养女吴小彦于1976年9月23日在狱中自杀身亡。 有意思的是，他还写了篇《谈骨气》，第一句话就是，“我们中国人是有骨气的”，很好笑，好像外国人是没骨气的。最后一句是，当然我们无产阶级有自己的英雄气概，有自己的骨气，这就是决不向任何困难低头，压不扁，折不弯，顶得住，吓不倒，为了社会主义、共产主义建设的胜利，我们一定能够克服任何困难，奋勇前进！ 可见他是有骨气的，但没有好下场。 坐在第一排拼命记录，拼命点头，时间长了领导就会看着你讲了，就像卡米拉只会认真倾听查尔斯的讲话，就把美若天仙的戴安娜干倒了。 要学会说这是我的错，举浑南选召商局长面试念稿，杨亚洲副市长说他，他说是日本习惯，结果比他还差的女同志选上了 越大的领导越懂马上就办的好处，他么就因为懂得这一道理，才当上大领导的，同时他们也要求下属马上就办。辽宁鞍山竟然成立了马上就办研究会。习近平在福建当书记，机关一进院写着马上就办，这被辽经干院副院长，说成是科技成果转化，所以习近平当上了总书记。本人与省政法委一同到各市调研，行程已经安排好，李风书记一个电话，大队伍就匆匆返回了，因为中央打分低了，可能王珉书记问了一嘴，就得放下一切工作立即研究。执行的心态：第一是“干”。如果你觉得自己形象、地位、学历、能力、出身不行，请问有没有比你更差的却比你强，原因在哪里，就差一个字：干。 请问方法和意愿那个更重要，方法是干出来的，我们学过谈恋爱吗？我们学过生孩子吗？不是都结了婚了吗，都把小人造出来了吗？ 第二是有问题才有机会。正因为有问题，有困难，不好弄，没人愿意干，你才有机会。大部分时间里员工都是在挑和议论公司和老板的毛病。 试想：如果员工都积极干活不用管，那经历主管还有什么用呢？如果都是机器人那就一个修理工就够了。如果产品排大队都买不到，还需要业务员了吗，不就失业了吗/业务员卖不出去东西一定是一堆理由，可是没有这些理由，还用他买吗/他还有工作吗。记住老板需要你，公司找你来就是解决问题的。第三是不要推卸责任，任何事情不好，都因为自己不够好。只有不断反省自己才能成长，抱怨别人自己不但不会成长还会退步。老板所员工不好是说自己不是好老板，就因为自己是这样的老板才会有这样的员工，女人说老公不好就是再说自己不好，不然能嫁给这样老公吗，说老板不好，是在说自己不是一个好员工（王凯旋的教训）。说公司不好，更是在贬自己，说明自己只配在这样的公司工作，找不到别的工作。当我们说这是自己的责任时立刻得到了成长。 大家说，是管事容易还是管人容易，是管人的行为容易还是官人的心容易？ 是干容易的事有出息，还是干不