物业项目经理培训——综合能力教案.pptVIP

学历----学习、成功----成长 1、房屋构造、装饰装修 2、电梯、水泵、智能化、消防操作养护知识 3、保洁、绿化管理 4、新工艺、新技术、新材料应用 5、体现时代特征的其他专业理论知识 物业项目经理的六个能力 六、刻苦学习有钻研技术业务的毅力 物业管理无小事，物管行业服务性的特性，决定其在日常工作中想到做到，于细微之处见功夫。服务就是市场，搞不好服务不仅不能有效地占领市场，甚至已经占领的市场也会失去。总之：加强物业服务是企业自身发展的需要，加强物业服务是顺应业主需求的必然趋势。然而行业的职业特征告诉我们，随着人民生活水平的不断提高，对物业服务的要求也越来越高。一般说来批评多赞扬少，就更要调整好心态，听得起批评，经得起挫折.一名优秀的物业项目经理只有努力学习物业专业知识，勇于探索，不断寻找物业服务的规律，争做一名懂生活、有魅力、榜样性的人物，才能达到政府满意，老百姓满意，自己满意的理想境界。 物业项目经理的六个能力 主动先行 做好点点滴滴 摆正位置 鸣奏和谐之乐 物业项目经理的六个能力 物业项目经理培训——物业经理的六个能力 物业项目经理的六个能力 物业管理是城市管理不可缺少的部分，是涉及老百姓千家万户永恒的主题。作为一名优秀的物业项目经理，如何摆正自己的位置，做到爱岗兢业，是我们永远探索的课题。 问题的提出: 200