企业家如何选人育人用人留人suzhou讲义.ppt

钱， 人 企 茫. 技能 知识 价值观 自我定位 需求 人格特质 行为原因的分层模型 会做，能做 知道为什么要做 很重要，所以做 是我该做的 我要做 生来就是做这种事 行 为 看人不走眼的关键 意识到你的非语言性暗示 眼神 姿势 语调 情景测评 演讲面试法 保安面试法 电梯面试法 游戏面试法 看人不走眼的关键 原则 面试准备 寒暄并告知面试长度 合理分配时间 维护候选人自尊 完整记录 掌握进度 允许提问 总结评估 总结 把面试者当作你的客户 育人－－ 企业人才运用的助推器 为 何？ 未来的竞争， 不是一个团队与另一个团队学历的竞争， 而是一个团队与另一个团队学习力的竞争 未来，唯一持久的竞争力，就是学习力 企业育人的五个层面 生 存 训 练 知识训练 技能训练 态度训练 精神训练 ? 企业视角： 　企业培训的投入与产出比为1:23 员工视角： 　职业生涯中的自我增值 　　如果任用一批没有经过专业训练的 员工，就相当于聘用了一批职业杀手， “干掉”自己公司的顾客。任用劣质员 工，就是让利于竞争对手。 企业育人的五个层面 企业育人的五个层面 辅导企业（部分）： 三星电子 强生中国 贵州益佰 华硕电脑 浦发银行…… 企业育人的五个层面 技能育人 企业必修技能课程库 * 1、培训课程　　2、标准授权课程　3、拓展训练　　 4、大型会议 5、咨询顾问　　 6、培训产品　　 7、国际标准认证　 8、影响力企业自助商学院 　1、培训费太高，派人出去学习每人每次动辄2000到6000元不等； 　2、对培训市场缺乏了解，寻找合适课程和讲师的途径太少； 　3、企业内部的培训方式不够丰富，不受员工欢迎； 　4、训后没有跟踪工具，无法对培训效果进行维持； 　5、员工很少有机会接受到行业顶尖名师的亲身指导和训练； 　6、和培训公司接触不多，无从考察培训公司的信誉； 　7、企业自行开发课程难度大，成本太高； 　8、企业自行组织课程的教务工作太繁琐； 　9、许多培训讲师的内容理论太强，缺乏实战指导意义； 　10、企业的人才梯队总是很难及时跟上； 　　　…… 　－－为何推出？ 　－－什么是 　　影响力会员学习卡是由影响力训练机构在全国范围内，经过充分调研，针对客户需求，为会员提供的一种全年度大菜单式的专业化培训服务新模式。 　　通过商学院形式，组建多家企业集团采购，有效分摊高额的讲师费用，把原来两天2000元到6000元的培训费不可思议地降到200多元。 　－－从容选择 一、人力资源类（部分） 孟昭春 捕、育老鹰的三十六招 刘凡 如何选、用、育、留人才 张晓彤 绩效管理与人事考核 魏志勇 人力资源支持体系与品绩管理 祁建华 非人力资源经理的人力资源管理 讲师 课程名称 　－－从容选择 二、企业管理类（部分） 汪中求 细节决定成败 王璞 如何打造企业核心竞争力 张锦贵 “永续经营，突破现状、　　　　与时俱进，再造巅峰” 刘光起 建立企业帝国 李践 企业获取大利润的16个忠告 易发久 杠杆管理 易发久 领袖的风采 讲师 课程名称 　－－从容选择 三、营销类（部分） 李明智 轻松赢在新绩效 ” 孟昭春 大客户销售18招 付遥 销售团队的业绩管理与考核 余泓江 营销团队领袖特训营 付遥 八种武器--客户拓展管理 吴思通 巅峰销售潜能 陈放 现代策划技术 路长全 切割营销－将对手逼向一侧 王汉武 精准制导——品牌营销九段 王敬圣 超级销售与超级服务 讲师 课程名称 　－－从容选择 影响力名师团 TTT—企业内部培训师特训营 王琳 职业女性魅力塑造精英班 翟杰 职业生涯中的亲子教育 影响力名师团 公众演说技巧训练 孙庆峰 企业如何进行纳税筹划及有效收款策略 影响力名师团 客户忠诚度管理 杨思卓 客户服务创新赢利模式 吴思通 双赢的沟通 影响力名师团 现场5S管理 讲师 课程名称 　－－从容选择 影响力名师团 浙江培训论坛 影响力名师团 中国培训论坛 影响力名师团 物流管理 孙庆峰 非财务人员的财务管理 胡楠 6西格玛—流程再造 讲师 课程名称 更多名师课程陆续推出中…… 传统模式： 168人（以公司40人为培训对象，全年每季度进行一次培训） =42万/年 学习卡模式： 168人 投资仅为4.58万/年 平均273元/人次 ×2500元/次 引 进 学 习 卡 模 式 直接降低成本90%! 传统模式： 个人（以每月进行一次培训，全年12次） =30000元/年 学习卡模式： 个人 投资仅为8800元/年 ×2500元/次 引 进 学 习 卡 模 式 至少200场以上课程机会 　－－解决五大难题 中国培训革命性服务模式 　 想学什么，就学什么 想学多少，就学多少 想在哪学，就在哪学 想什么时间学，就什么时