海尔集团工贸激励管理平台（090623下发）.docVIP

文件编号： HR-XC-sc-06-File 发文日期： 2009-06-20 文件类别: 程序文件 编制: 会签: 审批： 收文部门： HR 第 0 次 修 改 抄送: 生效日期: 2009-07-01 传阅 阅后执行并存档 保密 保密期限 CIRCULAR FILING CONFIDENTIAL TERM 重要度 高 页 数 NO.OF PAGES 3 海尔集团工贸激励管理平台 一、目 的： 规范激励发放，提高员工积极性。 二、适用范围： 海尔集团各工贸的月度考评激励与项目激励，其中包含各PL、CMI、FU所做的涉及到其在工贸所属人员的激励。 三、月度考评激励： 3.1、管控要求： 每月5日前（考评方案适用时间段内不需每月调整）将审批完成的考评方案交人力备案；考评方案目标可量化，且指标有竞争力，明确到人，根据实际结果进行考评。 3.2、管控流程： 序号 人员类别 提报人 复核人 核准人 特殊要求 1 直销员 产品代表 工贸HRP 产品经理 - 2 产品线业务人员 产品经理 工贸HRP 工贸经理 报市场部长批准 PL市场部 PL HRP 市场部长 - 3 区域线业务人员 工贸经营体业务部 工贸HRP 工贸经理 - 总部经营体业务部 中国区HRP 经