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运用投入产出法控制轮胎生产过程中的物料消耗.pdf
第 9 期 武文奎等 运用投入产出法控制轮胎生产过程中的物料消耗
565
运用投入产出法控制轮胎生产过程中的物料消耗
武文奎 ,陈建东 ,李惠芬
(双喜轮胎工业股份有限公司 , 山西 太原 030006)
摘要 :针对轮胎企业的生产工序 ,系统介绍了炼胶、挤出压延、成型和硫化工序中 ,橡胶、炭黑、胎面混炼胶、
帘线、钢丝、胎坯、胶囊胶料等原材料、半成品投入产出率的计算方法。运用投入产出法可以控制车间及各主要
工序的物料消耗 ,克服了以往班组进行成本控制时出现的操作工对生产过程的物料消耗难以控制的不足 ,大大
提高了生产过程中控制消耗的可操作性。
关键词 :投入产出法 ;材料消耗 ;轮胎
中图分类号: TQ336 1 文献标识码 :C 文章编号 (2000)
投入产出考核是我公司为控制轮胎生产消 A
N = ×100 % ( 1)
耗而建立的全新考核体系 ,这套考核体系的推 B + C + D - E
( )
出旨在严格贯彻“控制数量、保证质量”的指导 式中 A ———本期发出的半成品 或成品 质量
与期末盘存的半成品( )
思想 ,确保生产消耗达到预定水平。推行初期 , 或成品 质
采用实际投入产出率分台阶与车间半成品计件 量之和 ;
单价挂钩的考核方式 , 以后,为增大考核力度 , B ———本期车间领入的原材料质量 ;
调整为对未达标的项目实行实际值与考核值差 C ———期初盘存的车间未使用的原材料
额赔偿物料损失的办法。为此 ,各车间都给予 质量 ;
了足够的重视 ,将降低损耗作为车间及班组的 D ———期初盘存的车间半成品的质量与
一项主要工作内容。这不仅使以前成本考核不 上期的投入产出率之比 ;
直观的方法得以完善 ,车间的基础数据由模糊 E ———本期车间领入但未使用的原材料
变得清楚 ,而且车间的基层员工易于理解 ,便于 质量 ;
发挥自身的主观能动性控制生产过程中的物料 B + C + D - E ———本期实际使用的原
消耗。 材料总质量。
现将投入产出率的计算方法和各工序运用 第 2 种方法 :
投入产出控制生产消耗的具体方法介绍如下。 以每种原材料的消耗为对象。
本期该种原材料 N 的计算公式为:
1 投入产出率的计算方法 N = A ′ (2)
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