新工具新方法资料.ppt

3、分析每个生产时段，找出最容易造成事故的季节、天气、时间段，以及工况等，提前进行培训教育，进行现场重点监控 4、分析每台设备，找出隐患问题。分析每项施工工艺技术，找出存在的缺陷，及时整改或上报。 通过四个评估，查找短板、补齐漏洞，提升管理水平 　9、四个评估 进入现场前先观察周边环境是否安全 启动设备前先检查要害部位是否完好 动手操作前先思考操作规程是否掌握 施工作业前先识别是否存在安全风险 作业过程中优先关注是否做到三不伤害 　10、五先工作法 主要目的是让员工养成良好的安全习惯（例子） 　　结束语 新工具新方法实际并不新，这是国际先进企业一贯的做法 新工具新方法是对风险防控方式的提升和进步 新工具新方法的运用关键还是基层干部观念的转变 新工具新方法运用需要持之以恒，养成习惯 一切事故都是可以预防和避免的！ 谢谢大家! * * * * * * * 渤海钻探工程公司集中培训课件-安全专业 质量安全环保处安全管理科 章天文 属地管理 安全经验分享 目视化管理 安全观察与沟通 工作前安全分析与作业许可 工作循环分析 上锁挂签 四个评估 变更管理 　思考题 渤海钻探公司风险管理工具主要包括哪些？ 　1、属地管理 属地管理就是对你所负责的区域和设备落实一下责任 1、巡回检查，及时发现整改问题 2、维护保养，确保设备设施完好 3、识别风险，