管理者股票期权度的激励机制探索.pdfVIP

中 文摘要 早在19世纪，伟大的经济学家马克思就指出了管理在企业生产中的 重要性。随着社会经济的不断发展，企业家管理的重要性更为突出。企业 家管理才能的充分发挥，必须借助于激励机制的建立实施。管理者激励机 制是从满足管理者个人需要的内容设置，激发企业家为企业的发展目标尽 心尽力。因此，激励机制的有效性，关系到企业的生存与发展。 然而，由于企业家需求的多样化、人性的复杂性以及社会环境的多变 性，如何有效激励管理者已成为目前管理领域的一大难题。无论理论界还 是企业界都在不断的对此问题进行研究和实践。股票期权制度作为一种金 融衍生工具被创造性地运用于激励管理者。作为一种激励机制，管理者股 票期权制度有者其特殊的运作机理，弥补了传统激励机制的短期性或非业 绩化的缺点。但是，作为一种新的激励机制，在实施过程中所取得的效果 似乎与预期并不完全一致。长期以来，我国企业缺乏激励机制的建设，成 为制约企业发展的巨大障碍。股票期权激励机制的引入，从某种意义上说 可以促进企业的发展。然而，由于我国市场经济体系的建设还不完普，为 股票期权激励机制的实现带来很大的隐患。本文认为股票期权激励机制的 激励功能的实现，必须要创建相适应的实施环境。作者确定这个论文题目， 目的是通过以西方发达国家的股票期权制度发展为典型，分析股票期权激 励机制对管理者激励的机理及理论创建的假设条件，弄清楚该激励机制的 缺陷特别是在我国现有环境下实旌的困难所在，为建立和发展我国管理者 股票期权制度的激励机制提供理论依据。本篇论文从五个方面展开论述： 第一部分简要阐述了股票期权制度的内涵和股票期权激励机制的生 成，并对股票期权激励机制的形成原因作进一步的分析，为第二部分的展 ，f奠定基础。 第二部分剖析了管理者股票期权制度激励机制的激励机理。从人性需 要理论出发。分析了激励机制设置的原则。股票期权制度的激励机制是通 过将管理者的长期利益与企业长期利益的捆绑，解决委托代理矛盾，从而 实现对管理者的经济激励与精神激励的结合。 第三部分探析了管理者股票期权制度的激励机制在西方国家的现实 运用中的缺陷以及产生缺陷的原因。由于该激励机制的激励功能的实现， 受到众多外来因素的干扰，导致股票期权制度在实际运用中出现了效率不 完全的问题。因此，需要从外部环境完善化的角度增强该激励机制的激励 功能。 第四部分分析了我国企业对激励机制创新的迫切需求，以及我国企业 关于管理者股票期权制度的试点状况，并进一步研究了我国股票期权制度 的激励机制运作的环境．从环境建设看，我国目前由于缺乏相应的实施股 票期权制度的激励机制的环境，因此，真正意义上的股票期权制度在我国 还极少出现，而股票期权制度的模拟形式的激励功能在现有的环境下也很 难取得预期的效果。 第五部分提出了管理者股票期权制度激励机制创新的探索性思路。针 对环境缺陷问题，我国企业要实现真正意义上的股票期权制度激励机制， 首先是要有冷静的头脑，确定适合的实施范围；其次是加快改革的步伐， 进一步完善市场环境、企业内部环境以及法律制度的改革完善。 Abstract at the oftheincentive Thisdissertationaims validity analyzing of stock focusesonthree mechanism manageroptions，which theincentivemechanismof stock does problems：How manager run?Howto its ita incentive validity?Isperfect option judge