执行力培养与提升解析.ppt

广东海洋大学 2月15日 企业管理的最大黑洞--- 没有执行力！ 执行力是一切的关键！ ---摘自《纽约时报》 一、执行力的本质： 把计划 变成行动, 把行动 变成结果! 中国星级宾馆做大靠的是企业家的战略选择，做强靠的是员工执行力！ “仅有战略并不能让企业在激烈的竞争中脱颖而出，只有执行力才能使宾馆创造出实质的价值。” 　执行在人， 　人在执行! 执行力: 决定着宾馆的 生存和发展! 决定着企业的兴衰成败!! 二、什么是执行？执行，就是悟到、说到、做到。 打造团队执行力，必须从以下三个方面入手： 1、打造领导者的执行力； 2、培养员工的执行力； 3、创建执行力的团队。  管理素质和执行力提升就是要使团队成员具有责任心和主动性: 从“领导让我负责” “我们自己负责！” 三、基层管理常见的困境： 1.员工对工作倦怠，心态消极，工作难以完成,对顾客态度不好，常常导致项目流产； 2.对物不珍惜，对人不感恩，对自己不够克制； 3.执行力不强，沟通不畅是企业最大的成本； 4.管理者绞尽脑汁试图作出完美的工作方案，但