格力财务详解.ppt

LOGO T 外部潜在威胁 T 宏观环境分析 五力模型分析 SWOT分析 SWOT分析 S 潜在的资源力量 W 潜在的资源弱点 O 公司潜在机会 LOGO S 潜在资源力量 S 潜在资源力量 具有品牌效应。自2005年第一次问鼎“空调世界冠军”以来，格力空调已连续8年位居世界第一 。 规模大，专业化，业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套) 。 一直重视技术创新在行业起着引领作用。拥有技术专利6000多项，其中发明专利1300多项 。 质量保障，1996获得ISO9001质量管理体系认证证书。2004年通过SGS国际认证服务公司的认证审核，分别获得ISO14001:2004环境管理体系和OHSAS18001:1999职业健康安全管理体系认证证书。 宏观环境分析 五力模型分析 SWOT分析 LOGO W 潜在资源弱点 W 潜在资源弱点 T 高额的研发费用。 在技术研发上，格力从来不设门槛，需要多少投入多少的做法，让其成为了中国空调业技术投入费用最高的企业。据统计，仅2011年，格力电器在技术研发上的投入就超过30亿元。 价位偏高，价格竞争能力较弱。 宏观环境分析 五力模型分析 SWOT分析 LOGO T 外部潜在威胁 T 外部潜在威胁 T T威胁 国美苏宁等大型零售终端控制销售渠道。 品牌竞争激烈，美的、海尔、海信、奥克斯、海信、LG、三星等。 技术更新速度越来越快，技术研发成本提高。 五力模型分析 宏观环境分析 SWOT分析 LOGO O 公司潜在机会 O 公司潜在机会 T O机会 开发低端、高端市场，满足各类人的需求。 随着生活质量的提高，开发以人为本的产品。 从消费者出发，差异化产品竞争赢得市场。 国家节能惠民补贴政策 。 宏观环境分析 五力模型分析 SWOT分析 第四模块 财务报表分析 -- 盈利能力分析 -- 营运能力分析 -- 偿债能力分析 -- 发展能力分析 LOGO 盈利能力分析 营运能力分析 偿债能力分析 发展能力分析 四大能力分析 盈利能力分析 偿债能力分析 营运能力分析 发展能力分析 LOGO 1、盈利能力分析 3 总资产净利率 5 分析指标 分析指标 总资产报酬率 1 销售毛利率 2 销售净利率 4 6 主营业务利润率 净资产收益率 盈利能力分析 偿债能力分析 营运能力分析 发展能力分析 分析指标 LOGO 1、盈利能力分析 趋势图 总资产报酬率分析： 1 盈利能力分析 偿债能力分析 营运能力分析 发展能力分析 总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额 该指标是反映企业资产综合利用效果的指标，指标值越高，表明企业资产利用效果越好，整个企业盈利能力越强，经营管理水平越高。 从左边的表格可以看到格力电器的总资产报酬率自2011年开始到2013年一直处于上升趋势，格力电器的总资产不断在增加，说明企业在扩大经营规模，表明发展潜力大，获利能力增强。 LOGO 1、盈利能力分析 企业使命 主营业务利润率分析： 2 盈利能力分析 偿债能力分析 营运能力分析 发展能力分析 主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入 该指标表明企业主营业务利润的增长情况，反映了企业主营业务的获利能力，是评价企业经济效益的主要指标。该指标越高，说明企业主营业务市场竞争力强，发展潜力大，获利水平高。 从左表可以看到格力电器的主营业务利润率2011年开始到2013年一直处于上升状态，格力电器的营业收入和主营业务利润也在增加。总体水平呈上升趋势。说明格力电器经营状况良好，企业竞争力强，发展潜力大，获利能力增强。 1、盈利能力分析 核心价值 销售毛利率与销售净利率分析： 3 盈利能力分析 偿债能力分析 营运能力分析 发展能力分析 销售净利率=净利润/营业收入净额 销售毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入 从销售净利率和销售毛利率看，销售净利率三年来不断上升而且上升幅度较大，销售毛利率也不断的上升，说明企业的营业收入给企业带来的净利润大大增加了，同时由于格力重视核心技术开发，使得成本费用利用率上升，从而企业获取利润付出的代价下降了，获利能力增强，也说明企业对成本费用的控制和管理水平提高了。 LOGO 1、盈利能力分析 企业 总资产净利率与净资产收益率： 4 盈利能力分析 偿债能力分析 营运能力分析 发展能力分析 净资产收益率=净利润/净资产 总资产净利率=净利润/平均资产总额 从净资产收益率来看，是净利润与平均股东权益的百分比，是公司税后利润除以净资产得到的百分比率，该指标反映股东权益的收益水平，用以衡量公司运用自有资本的效率。指标值越高，说明投资带来的收益越高。11年到12年指标下降是因