球影业公司战略对比与详解.ppt

DMG已向勇士娱乐做了千万美元的C轮股权注资，供其在国际出版、电影、电视、授权及其他方面深入开拓。 DMG和勇士娱乐还将携手聚焦中国授权领域，在中文出版、动画片、线上游戏、玩具、服装、现场活动、主题公园等方面一齐发力，打造动漫宇宙IP。 娱乐营销 影视自投 影视批片 影视合拍 海外布局 广告/公关 媒介策划/购买公司 电视制作 CRM顾客关系管理 体育行销团队等 暮光之城 神秘代码 整编特工 生化危机 赤焰战场 与勇士娱乐合作，勇士宇宙的漫画人物将陆续登陆院线。 喋血战士 夜影侠量子兄弟 幻影博士 忍者杰克 建国大业 杜拉拉升职记 夏日乐悠悠 影子爱人 环形使者 钢铁侠3 超验骇客 变形金刚4 新终极豪情 DMG广告代理起家，影视领域自投+批片+合拍+海外布局 2015 2012 2010 2009 2015 金融 淘宝电影 娱乐宝 粤科软件 影视娱乐 娱乐宝 全球最大电影C2B平台 淘宝电影 虚拟院线，线上售票平台，线下售票机 粤科软件 面向票务及电影行业提供整体解决方案。 娱乐影视相关业务 策划，制作，出版，发行 金融 — 电商/商家 衍生品，商务植入，定制剧开发 阿里巴巴影业构建影视业务生态圈 发展历史 3月阿里获得文化中国60%股份; 4月65亿入股华数传媒， 阿里携手云峰基金投资 优酷土豆; 5月宣布成立阿里影业。 3、4月间，阿里以总计180亿元 的代价，在文化传媒领域进行了密集并购 阿里巴巴影业布局电商化下的电影业务 内容制作 优酷土豆和阿里巴巴在原创内容方面合作 影视与电商的合作，将影视投资和生产平民化，也有利于产出更符合互联网文化的影视作品会与淘宝、天猫以及整个阿里中小商家生态系统合作。 分发、视频播放 优酷土豆和阿里巴巴在合作支付方面合作，用户付费观看方面的合作将与阿里的支付系统相结合； 对于影视文化与众筹和电商的结合，创意众筹、内容众筹等影视各个环节的众筹，与互联网金融多方打通。 家庭娱乐设施搭建 以“快乐”和“健康”为主体 进行战略规划 海外五大影视娱乐公司 公司布局及战略对比分析 分析目标 特色优势板块 共同点 迪士尼 影业 众多动画内容及人物积IP，极开发实景娱乐及衍生品，成为最大的利润聚集点 构造以娱乐内容为核心的全产业链布局 拥有强大的影视作品版权库 拥有强大制作能力和发行能力的众多子公司 媒体成为关键业务组成，与电影制作发行相辅相成 音乐/唱片公司自成一派，各自拥有大量一线歌手 游戏业务均作为未来的强势盈利业务线，不断拓展 电影公司网站，以电影资源为核心为客户提供多种服务，电影资讯、音乐、卡通节目和游戏等 主要采取两种产品战略：产品差异化和全球化产品战略 成熟的集团化人才战略，建设优良的管理层、优秀的制作团队、并与多所高校大学合作办学，不断完善和弘扬企业文化 华纳兄弟 娱乐 强大的广播电视垄断业务，积极为电影业务输送优秀人才及娱乐电影内容；并将积极配合电影衍生电视节目的复制和开发 索尼 影业 由“娱乐技术供应商”升级为“娱乐产品的制造商” 环球 影业 重金开发经典电影IP续集，并快速不断开发其他各种类型电影内容，垄断中高成本商业电影市场 CJ娱乐 韩流娱乐文化的海外发扬者，集韩国本土娱乐影视文化经验于一身，并不断开拓海外（尤其是与中国和日本）的影视合拍、发行及艺人经纪 业务及战略对比分析 全球影视公司集团业务及战略布局 海外五大影视集团 A B C D 迪士尼影业 华纳兄弟影业 NBC环球影业 索尼影业 E 韩国CJ娱乐 主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。 公司使命：我们旨在成为世界领先的娱乐传媒提供者和生产者。通过我们的品牌组合区分我们的业务内容、服务和产品，寻求发展最具创新、首创精神和利润丰厚的娱乐体验，并将产品遍及世界。 迪士尼 全球最大的娱乐及媒体公司之一 在迪士尼的整个产业链中，迪士尼影视娱乐是核心产业链，迪士尼在这个环节上具有绝对的战略优势，是整个产业链发展的核心动力！ 2012年迪士尼业务收入统计 迪士尼主要业务产业链： 致力电影品牌开发，丰富全娱乐体验 全球最大的电影公司之一 全球最大的电视网之一 全球最大的主题乐园运营商 全球最大的玩具分发商之一 根据《好莱坞报道》的统计，2014年迪士尼以 17 亿美元的利润超过 15 亿美元的福克斯排名第一 迪士尼的轮次收入模式：打通各轮盈利关键环节 动画电影的迪士尼进化论 逐步奠定好莱坞动画电影王牌地位 美国广播公司 ESPN 体育 漫威漫画公司 米拉麦克斯电影 卢卡斯影业 影视娱乐 主题乐园 传媒网络 消费品 皮克斯动画工作室 博伟影视公司 好莱坞电影公司 试金石电影 告别传统的动画电影制作并开始转向特效电影制作 全球最大的电影和电视娱乐制作公司。时