论企业并购战略效应.pdf

摘 要 国际新一轮兼并浪潮有着显著的特点，表现为全球性、非 投机性、相关专业领域的强强联合等。喳国全业在兼并其他企业 的同时，大举出售和转让那些与本企、止不相关的多元化产业。然 而我国近几年上市公司的购并案却以跨行业、跨产、Ik的多角化经 营即混合兼并居多。混合兼并是否能给兼并企业带来预期的收 益，与兼并的动机、兼并主体的行为特征以及兼并的必备条件有 密切关系。本文期望通过理论与实证分析相结合的方法，对兼并 的动机、绩效特别是混合兼并的绩效和条件作些分析，对我国企 业兼并决策提出一些建议，使仑业兼并逐步从尝试、摸索的初级 阶段向更高层次迈进。 本文分五部分。第一章，结合当前国际兼并潮流和特点， 并介绍我国兼并的背景，特点，提出本文的研究意义。第_章， 分析企业兼并的前提、动机和效应，为以后的理论分析和实lIE研 究作铺陈。第三章，通过实证的方法，为理论说明提供依据。第 四章，进一步分析实证研究的结果，阐述兼并的箍件和效应。第 五章，提出解决思路，兼并机制改革是提高兼并效益的前提，氽 业兼并应该以构建企业核心能力为战略。 睡。／， … 关键词：l并购(战略效应／， 分类号：Fd了／ ABSTRACT WaVeSof hassuch Anewroundofinternational outstanding merger of ofrelative charactefisticsas enterprises non．speculative，recombinedgood global inour onstock industry．However,recentyears country,mostofMergerAcquisition gadeand areofmultivariatemixed acrossdifferent market consolidation，extending will the orlaut themixedconsolidation largely industry．Whether bringexpectedprofit onthe essentialcondkionThis dependsmotivation，mergersubjects’character,and on tofindoutnew fromthe thesisisto someadvice ways juniorphase give merger,totry on and ofmixed after on effectcondition makinganalysismotivation，effectespecially