现代企管理 --第5章 现代企业产品决策与技术创新.pptVIP

第5章 现代企业产品决策与技术创新 第1节 企业服务方向决策 第2节 产品决策与产品评价 第3节 新产品开发 第4节 技术创新 第1节 企业服务方向决策 服务方向决策即确定企业的经营服务方向——目标市场。 现代企业要进行产品决策，首先要确定企业服务方向，然后才能确定开发什么样的产品，建立什么样的产品组合结构以及怎样把握产品开发的时机和趋势等。 1、企业服务方向的分类 （1）按地域范围来划分 （2）按消费者类型划分 （3）按服务性质划分 2、影响企业服务方向决策的因素 （1）国家和地方政府的产业政策、长远规划，以及市场需求现状和趋势 （2）同行业竞争状况及本企业参与市场竞争的能力 （3）产品的应用范围 第2节 产品决策与产品评价 1、产品概念 产品包含核心产品、有形产品和附加产品三个层次。 2、产品决策的内容　 ①产品组合的决策 ②产品开发的决策 3、产品评价 （1）产品寿命周期评价法 运用产品寿命周期的原理，根据每个阶段（年）产品的销售增长等情况，确定产品所处的寿命周期阶段，对产品的经济寿命做出评价，并依此对产品做出开发、生产和销售等方面的决策。 产品寿命周期是指产品从进入市场到退出市场所经过的时间，一般包括四个阶段：即导入期、成长期、成熟期、衰退期。 （2）产品战略方格评价法 产品战略方格也叫四象限评价法，是