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- 2016-04-05 发布于湖北
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职业经理人必备的人力资源管理技能 讲师简介 黄军伟(David Huang): 人力资源专家,中山大学MBA; 登龙门人力资源管理顾问有限公司首席顾问; 美国Training House 公司MAP/EXCEL管理才能发展系统认证讲师; 广州市人力资源协会常务理事。 人力资源管理部门为业务部门提供的支持 职业经理人应该了解或掌握的人力资源管理技能: 职业经理人只有了解人力资源管理相关原理和技能,才能适应现代企业管理发展需要,更有效提升团队(组织)的管理绩效,增加职业竞争力: 组织规划 招聘管理 培训管理 绩效管理 薪酬管理 第三章 招聘面试技巧 企业人员招聘的基本流程: 人员需求分析 招聘需求确认 招聘渠道选择 面试流程确认 录用程序 试用期评估 招聘方式及其效益比较: 第三章 招聘面试技巧 一个有效的甄选系统能够达到以下目标: 有效 衡量对工作表现最重要的资质(知识、技巧和态度) 可靠 对同一职位的不同候选人采取准确和一致的标准 公平 所有的候选人被平等地对待,面试做到公平 实用 减少整个招聘甄选程序的人力资源和其他成本(如广告、面试时间、培训) 第三章 招聘面试技巧 正确甄选的益处: 将正确的
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