2014年益生产培训3--现场管理重点.pptVIP

看板系统 Kanban System 外购企业 粗材 仓库 缓 冲 库 （部品加工线） （部品缓冲库） （组装线） 制品缓冲库 出货场 客 户 出货看板 制品领取看板 组装看板 部品领取看板 部品加工看板 仕掛信号看板 缓冲库 外协制品库 部品购入看板 外协企业 外协完材、加工部品、部组 看 板 箱 开工看 板 箱 红 箱 12、看板 11、设备 10、品质 9、标准作业 8、1H结果管理 7、T/T生产 6、定位 5、小批化 4、流线化 3、单件流 2、平准化 1、6S 生产指示……看板记载的信息包括：生产品名、品号、量、时间、方法、顺 序、置场、容器等； 搬运指示……看板记载的信息包括：（工序间、工厂间）品名、品号、时间、 置场所、搬运地址、容器等； 看板是自动指示装置 看板的张数限制 - = 多余的生产和搬运 看板回转顺序 - = 决定生产、搬运的优先顺序 根据客户（后工序）的生产变动 - = 微调整的手段 所有物品都附有看板，一起流动，使物流和信息流一体化，容易管理 物品必须添付看板 在固定的置场放置-=易取，利于流动； 后工序的紧急度（优先顺序）明确-=欠品防止、预知对策 在现场用目视管理，易于发现问题并进行改善 标准作业（生产、搬运）