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EVA:公司治理新标准 中国加入WTO的进程和全球经济一体化的趋势使中国企业所面临的，既有机遇，也有挑战 。外国企业正虎视眈眈地想从中国，也是全球最大的市场中分一杯羹，凭借其在本国及全球其它地区扩张中积累的管理和营销经验，这些中国市场的新进入者将是非常强大的竞争对手。国内企业必须作好准备，在失去了关税和其他人为竞争壁垒之后迎战外国企业，打赢这场市场份额保卫战。 同时，全球一体化也为中国企业提供了参与全球商品和资本市场竞争的机遇。然而这要求成功狙击外来竞争者的凌厉功势，并要满足复杂的、苛求的、并且往往缺乏耐心的投资者的需求。为了在这种新形势下取得成功，国内企业需要优化资源配置流程，并改善用以确定、评估及权衡不同战略利弊的管理工具。企业要建立起一套方法体系以设立业绩目标，以及根据成功与否作出相应的奖惩措施。企业还必须知道如何取得在人力资源市场中的竞争优势，即吸引、激励和留住高级管理人才，因为这些精英往往是世界一流企业之所以能在竞争中脱颖而出的关键。 简言之，新的市场环境将使中国各大企业在内部公司治理体系方面面临严峻挑战。这里我所要谈到的内部公司治理与中国证监会发布的准则不同。证监会要求上市公司拥有由股东选举出来的独立董事，公正及时地披露会计信息，并定期召开股东大会为投资者提供发言机会。中国证监会的公司治理准则要求上市公司能够保证投资者的基本利益不受