小创与大变革管理资料.ppt

创新与变革管理——联结技术、市场、组织与战略优势 北京理工大学管理与经济学院 汪涛博士 E-mail：mbawt@bit . emba@ 1. 概论：创新的竞争优势 为什么要研究创新？ 创新管理在我国的现实意义 技术创新及其相关概念 1.1为什么要研究创新 创新是最强大、最持久的管理原则之一。它对我们本身、我们的企业、我们的世界乃至我们的未来都有着巨大影响…… 创新曾经、目前并且在将来会继续造成巨大影响 1.1为什么要研究创新 伟大的公司来自何处？ 来自人 来自拥有伟大的创意的人们 来自拥有创新精神的人们 成功创新的案例：Alexander Bell 与贝尔公司 “1875年3月10日，Alexander Graham Bell打电话给他的助手：‘Watson先生，请过来一下，我需要你。’ 这是世界上第一次通过电话进行的谈话。 他们为自己的发现而激动不已，将这个创意展示给Western Union公司的高级管理人员看。几天后， Western Union公司书面答复说：‘你们的发明的确十分新颖有趣，但是经过慎重考虑之后，我们得出的结论是它并没有什麼商业用途……我们认为这样的电子玩具是没有前途的。’ 在这项发明推出4年后，美国拥有了5万台电话，20年后，发展到了5百万台。 与此同时，Bell组建的美国电话电报公司（ATT）在接下来的20年内成长为美国最大的企业。其规模如此之大，以至于政府不得不将它分割为数家贝尔子公司：Pacific Bell, Western Bell, Southern Bell, Cincinnati Bell ... 最初的专利（编号174455）成为了历史上最有价值的单项专利。 成功创新的案例：宝丽来(Polaroid)公司 哈佛大学退学学生Edwin Land于1937年创立了宝丽来（Polaroid）公司，创造出了一系列革命性的产品； Edward Land三岁大的女儿Jennifer看到爸爸拍了张照片，问他能不能马上看到结果。Land开始思考一个问题； 后来他回忆说：就在那个下午，他解决了所有技术问 题。 1972年推出了第一款能够自己冲印的照相机SX-70——年销售额达1亿美元。 最近的案例…… 新经济浪潮中出现的亿万富翁，例如： 雅虎网站的共同创办人杨志远（Jerry Yang）； eBay网站的董事长兼创办人Pierre Omidyar； Hotmail网站的创办人Sabeer Bhatia与Steve Jurvetson (两年内从30万美元上升到4亿美元）； “在硅谷，每个人都知道，创新是创造新财富的唯一途径——无论是企业还是个人” ——Gary Hamel. 《将硅谷精神带入内部》（Bringing Silicon Valley Inside）, HBR. 那些伟大的公司去向何方？ 1900年入闱道琼斯指数的12家企业中，只有哪一家笑到现在? 美洲银行（BankofAmerica） 波音（Boeing） 花旗银行（Citicorp） 戴姆勒-奔驰（Daimler-Benz） Dayton-Hudson, DEC 杜邦（DuPont） 通用电气（General Electric） IBM PanAm 飞利浦（Philips） Salomon Brothers Sears 德州仪器（Texas Instruments） TWA 西屋（Westinghouse） 施乐（Xerox） 请思考：是什么使得所有这些伟大的企业如此的英年早逝？ 大型企业的平均存活年限为多少？ 1990年的财富500强企业有多少在10年后依然幸存？ 20世纪90年代的市场领导者 照相机：佳能（Canon）、柯达（Kodak）……宝丽来呢？ 计算机：英特尔（Intel）、IBM、微软（Microsoft）：分别对硬件和软件进行了改良——还记得王安电脑吗？ 航天：波音客机 汽车：梅塞迪斯（Mercedes）、福特（Ford）、FIAT 创新英雄的结局—— 它们破产了……大部分都是！ 王安电脑公司 王安：著名华裔计算机科学家，创办了盛极一时的美国精英公司，1992年8月，申请破产保护 1940’s末：美国哈佛大学发明磁性记忆圈，1951年卖给IBM公司，用获得的50万美金创办公司 1960’s：系列新产品问世：世界上第一台可写方程式的计算机，自动打字机，落基电脑，300型电脑 1967年：评为美国成长力最高，最具潜力的少数精英公司 1985年：分公司遍布103个国家和地区，员工超过3万人，总营业额23.5亿美元，全美排16位 没有看到个人计算机的未来，拒绝兼容 宝丽来公司 自1937年起一直是创新英雄 偏振滤镜 即时成像摄影 二战中飞行员用来