幸福企业文化如何建资料.ppt

幸福的含义： 幸福属于情感世界，是一种感觉，即人的一种满足感。 幸福，不幸福，关键取决于每个人对人生的态度。 人生应有追求，但不可强求。有追求，但不强求，人就会变得洒脱、快乐、幸福。 人生没有追求，就会变得死气沉沉，缺少快乐与幸福；但追求过度，就会令人痛不欲生。 在世间，应该承认，绝大多数人都是平凡人，不具备超凡的能力。如果没有超凡的能力，而拼命去追求超出自己能力所能达到的“希望”，就会希望越大，失望痛苦也越大。 因此，人生要有追求，但不可强求，这就是人生幸福快乐的关键所在。  幸福是每个人心里最真实的渴望,看你怎么面对.所以,真正属于你的幸福,你只有用心才能体会,别人说的是没有用的,别人说的那也只是别人体会的,那感觉属于别人. 用心去爱去生活,相信你也会有属于自己的幸福的 幸福”是一种很抽象，而且也很美好的感觉。在字典中对于该词的解释为“使人心情舒畅的境遇和生活”或者解释为“称心如意”。 虽然幸福是每个热爱生活的人所渴望追求的，但是由于每个人的生活环境，自身基本条件的不同，追求幸福的方式，以及感受幸福的程度就会各不相同，甚至有的人追求了一生，却仍然没有实现。虽然，我们为“幸福”注释了一个笼统的含义，但是，什么才是真正的“幸福”呢？我相信每个人都会有各自的答案，我也有自己的想法。? 我认为幸福应该是可以互动的。一方面，当你通过自己的拼搏寻求到自己想要的幸福时，那些爱你的人们同样会为你感到高兴和骄傲，他们同样也以得到了幸福。另一方面，幸福是可以被给予的，但这并不是一种施舍，而是发自内心的一份心灵的触动，比如，资助贫困的孩子完成学业，为孤寡老人在生活上提供力所能及的帮助等等，这样不仅能缓解一些社会问题，而且这种“爱的奉献”?使幸福的含义得到升华。? 追求幸福是每个人的权利，分享幸福是每个人的福利，升华幸福则是每个人潜在的能力，让我们为真正美好的幸福而努力！? 幸福企业 文化如何建 最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化。 　　2012年，央视记者的一句“你幸福吗？”，曾勾起人们对幸福的无限遐想。涉及到企业，关于幸福的话题也渐渐多了起来。尤其是一些企业连续发生恶性事故之后，人们在发问：那些制造有毒产品坑害消费者的企业，他们挣到钱就幸福了吗？那些让员工惶惶不可终日，甚至跳楼自杀的企业到底能够走多远？ 　　有学者在长期专门研究了企业发展之后，甚至得出这样的结论：最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化。但也有人满怀疑虑：幸福本来是每个人自己的感觉，可以建设吗？有的企业很注重员工福利，有的企业很注重学习，难道这就可以解决一切吗？有的企业很注重文化，难道这就能够回避企业要解决的问题吗？ 　　有说法认为，幸福力才是企业终极的核心竞争力。那到底什么样的企业文化才会给人带来幸福感呢？什么样的幸福文化才会变成企业的发展力量？ 缔造幸福价值观 前不久，我去广州参加广东省中小企业促进会召集的一个会议，主题就是幸福企业。与会企业家将自己建设幸福企业的探索进行了交流和分享。我与他们深入探讨后的感想是：幸福，毕竟是人的心理感觉，最根本的决定还是人的主观价值判断。那么，幸福企业的人会如何看待自身和外部事物？又是如何缔造自己的幸福感呢？ 　1.幸福的基础是知道珍惜和感恩 人类有一个普遍的特点：凡是到手的东西，就会进入贬值的状态，这就是“贬值占有”规律。人若没有“珍惜”这一美德，就会不断地让拥有的贬值，然后再去追求更多的占有。 　　幸福企业的领导知道感恩社会、政府、同行和客户，感恩自己的父母和亲朋好友，感恩与自己一起奋斗的同事和员工。同样，幸福企业的员工也明白自己拥有一份工作的幸运，知道在老板搭建的平台上奋斗的机缘，感恩投资者的平台以及上级的指导。幸福企业的人们知道，只有自己懂得了珍惜和感恩，才会拥有现在和未来不断进步的人生。也只有理解了这些，一个人也才可能在工作中感受到快乐。 　2.幸福的根本是为别人创造价值 一个人自己能够幸福吗？如果有，也是低层次的。企业同样如此。生理的满足叫快感，短暂的个人满足叫快乐，能够珍惜自我并能够为别人奉献的人才会有长远的幸福感。 　　毫无疑问，一个自私的企业（只想着自己挣钱，而没有将“奉献与收益”建设成为一个良性机制的企业）是不可能成为幸福企业的。只有为社会创造价值的负责任的企业，才可能成为受人尊敬的企业。 　　企业对社会和客户要有所贡献，否则就失去了存在的价值。而决定这一点的又恰恰是企业内部上下级之间、平行部门与岗位之间、先进与落后之间等企业不同职能部门或者岗位之间相互的、主动的、制度化的、充满乐趣的相互帮助。 　　3.幸福的关键是汲取正能量 人们都不由自主地在运用“比较”的思维看自己和人生。但也生出了很多苦恼。比如见到比自己好的人会心生嫉妒甚至嫉恨，可这丝毫不会给自己增加利益。幸福的人和