施工管理模拟题教程.docVIP

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二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题(一) (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命厨期的( )的工作。 A.使用阶段 B.决策阶段C.设计阶段 D.实施阶段 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 3.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。 A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 B一个项目中各组成部分之间的组织关系 C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 4.某建筑工程公司承揽了某新建项目的施工任务,开工前,该项目的项目经理编制( )。 A.系统整合B.详细分解C.责任分解D.综合评价 5.某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和( )。 A.编制资源需用量计划 B.编制施工总进度计划 C.编制施工准备工作计划 D.施工总平面图设计 6.某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目,针对其中的( )。 A.施工规划 B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计 7.下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( )。 A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施 C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 8.某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,( )。 A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B.找出偏差,采取纠偏措施 C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 9.下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。 A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位 C.指挥工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力 10.某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成( )。 A.追究法律责任 B.追究经济责任 C.追究社会责任 D.吊销建造师资格11.对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。 A.不确定因素 B.错误决策C.不合理指令 D.不可抗力 12.若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应( )。 A.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区D B.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区C C.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区C D.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B 13.对于需要实施旁站监理的施工关键部位与关键工序,施工企业应在进行施工前小时,书面通知项目监理机构。 A.12 B.24C.36 D.48 14.根据《建设工程质量管理条例》规定,( )签字,建设单位不拨付工程 A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师15.下列建筑安装工程费用中,(44号文)的费q分属于规费的是()。 A.施工机械使用费B.工程排污费 C.安全文明施工费D.二次搬运费16.按照《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)的费用构成要素划分,建筑安装( )。 A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金 B.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+利润+税金 C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金 D.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+利润+税金 17.按照《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)的费用构成要素划分,下列费用( )。 A.材料原价B.检验试验费 C.运输损耗费D.工地保管费18.按《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)规定,施工企业为职工缴纳的基本( )。 A.社会保险费B.人工费 C.企业管理费D.现场管理费19.按照《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013文件的规定,工程量清( )。 A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费 B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费

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