远盈公司各岗位职责教程.docVIP

远盈公司岗位职责 总裁兼总监 1、负责项目总体工作，包括市场定位、策划、项目推广、招商运营等； 2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领导域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 3、根据公司开发策略起草策划工作计划并跟进落实； 4、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划； 5、建立和管理销售、招商、运营队伍，负责对营销策划相关人员进行工作目标设定、指导、培养和激励等日常管理，规范各项工作流程，完成各项销售工作目标； 6、负责定期向公司决策领导层汇报工作情况，提出工作中存在的问题和解决方案。 总裁助理 1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划。? 2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行。? 3、推进公司内部管理制度化、规范化，审定公司组织结构和管理体系。 4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议，监督公司各项规划和计划的实施。? 5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。? 6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。?? 7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。? 8、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件。? 9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系，解决争议。? 10、协助总裁提出公司总体目标和战略方向。 11、协助总裁制定业务发展规划和年度业务经营计划。 12、参与审批重大房地产项目的投资与经营。 13、参与项目部和事业本部职能部门的协调。 14、分管营销部的各项职能工作。 15、负责公司对外房地产投资项目的联系、协调和监管。 16、协助总裁与集团高层领导人和重要外部业务关系的联络。 17、总裁交办的其他事务。 销售部副总经理 1、向总裁负责；? 2、拟定部门全年度销售目标及计划；? 3、拟定部门的各种管理规章制度；? 4、拟定部门的各项工作的规范流程；? 5、分析市场状况，评估媒体投放效果，合理控制销售费用；? 6、维护媒体关系，媒体危机公关；? 7、销售政策及销售模式；? 8、负责部门的招聘、甄选、培训、调配； 10、建立完善的客户管理体系；? 11、完善楼款回收制度，跟踪银行按揭款到帐情况，保证资金及时回笼；? 12、定期对部门员工，进行绩效评估，优奖劣汰；? 13、激励员工的士气，建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的；? 14、制定每个阶段和每月的策划思路，并带领团队执行策略方案。 销售部经理 1.?根据企业战略发展规划，协助总裁级副总编制企业年度经营计划，从市场发展的角度保证企业经营计划的可实现性。? 2.?参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案；参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作；参与审核设计方案通知书、项目设计条件等项目前期文件。? 3.?根据公司组织结构调整、?部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化。? 4.?组织开展市场分析，拟定市场策划方案、公关方案、广告策略与推广方案。? 5.?依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门销售目标及销售计划，并予以追踪控制，以确保其达成或超越。 6.?根据本公司经营计划，确定项目销售计划与销售费用预算对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制。? 7.?负责项目销售计划的执行和负责每月销售情况的总结工作。 8.?负责项目销售策划方案的执行，评估项目整体销售策划方案的效果。? 9.?建立、拓展与客户、社会各界的关系，建立健全完善的客户关系管理体系。? 10.?监督、检查客户及售后服务情况，确保客户服务质量不断提高。? 11.?积极主动完成上级临时交办的其他工作。 销售部副经理 1、直接管理各项目销售部的工作，工作上对销售经理负责； 2、汇总上报项目阶段性销售总结报告；? 3、协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作；? 4、负责各项目销售部的相关培训、考核工作；? 5、完成上级领导安排的其它工作；? 6、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；? 7、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作；? 8、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作；? 9、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；? 10、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查；? 11、参与项目广告方案，并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析；? 12、各项目销售人员的招聘、考核、选拔及激励工作； 13、根据市场动态审核确认并对项目营销方案提出建议；? 14、组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议；? 15、指导销售主管完成项目销售任务； 销售部主管 1、协助销售部经理全面铺开工作以及负责销售部的案场管理工作； 2、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作； 3、负责监